Просмотр исходного текста страницы Анализ сети расписания

'''Анализ сети расписания''' представляет собой комплексный метод, используемый при формировании модели расписания проекта. В нем применяются несколько других методов, таких как:
* [[CPM|метод критического пути]],
* [[Оптимизация ресурсов|метод оптимизации ресурсов]],
* методы моделирования (напр. [[Моделирование методом Монте-Карло]]).

Дополнительный анализ включает в себя, среди прочего:
* оценку потребности в объединении резервов расписания с целью снижения вероятности срыва сроков при схождении нескольких путей в одной временной точке или расхождении нескольких путей из одной временной точки с целью снижения нарушения расписания;
* анализ сети с целью выявления на критическом пути операций высокого риска или элементов с большим опережением, которые могли бы обусловить необходимость использовать резервы расписания или осуществить реагирование на риск с целью снижения уровня риска на критическом пути.

Анализ сети расписания является итеративным процессом, который применяется, пока не будет разработана жизнеспособная модель расписания.

[[Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK]]
[[Категория:Методы разработки расписания]]