Просмотр исходного текста страницы Планирование продаж и операций

'''Процесс планирования продаж и операций''' (Sales and Operations Planning, S&OP) – это набор ежемесячных мероприятий, направленных на превращение стратегического плана компании в конкретные шаги по его реализации. Внедрение S&OP-процесса ведет к снижению издержек во всей цепочке поставок и позволяет минимизировать т.н. «потерянные продаж» и «замороженные» в виде запаса деньги.

== Процесс ==
Основные шаги, из которых состоит S&OP:
# [[Прогнозирование]] спроса на текущий ассортимент и новые продукты.
# Планирование производства с учетом имеющихся производственных мощностей.
# Планирование закупок.
# Подготовка отчета о прибылях и убытках.
# Корректировка шагов 1-3.

== Программное обеспечение ==
* Anaplan
* Aspen Technology
* OM Partners
* Kinaxis
* Every Angle
* ToolsGroup
* John Galt Solutions
* Logility
* AIMMS
* One Network
* Infor BI

[[Категория: Методы]]
[[Категория: Незавершенные статьи]]