Просмотр исходного текста страницы Стратегии реагирования на возможные потери

'''Стратегии реагирования на возможные потери''' (Contingent Response Strategies) — предусмотренное реагирование, которое может быть использовано в случае, если сработает определенный триггер.

Некоторые способы реагирования предназначены для использования только в случае наступления определенных событий. Применительно к некоторым рискам команда проекта может задействовать '''план реагирования''', который может быть введен в действие только при заранее определенных условиях, если есть основания полагать, что имеются достаточные предупреждающие сигналы, требующие выполнения плана.

Необходимо определить и отслеживать события, которые являются триггером для реагирования на возможные потери, например нарушение сроков промежуточных контрольных событий или получение более высокого приоритета у продавца.

Способы реагирования на риски, определенные с помощью данного метода, часто называются '''планами на случаи возможных потерь''' или '''резервными планами''' (Contingency plan) и включают в себя триггерные события, которые служат сигналом к введению плана в действие.

[[Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK]]