Просмотр исходного текста страницы 5.3 Определение содержания

'''Определение содержания''' — процесс разработки подробного описания проекта и продукта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет описать границы и критерии приемки продукта, услуги или результата. 

== Входы ==
# [[Устав проекта]]
# [[План управления проектом]]
#* [[План управления содержанием]]
# Документы проекта
#* [[Журнал допущений]]
#* [[Документация по требованиям]]
#* [[Реестр рисков]]
# Факторы среды предприятия
# Активы процессов организации

== Инструменты и методы ==
# [[Экспертная оценка]]
# Анализ данных
#* [[Анализ альтернатив]]
# Принятие решений
#* [[Анализ решений на основе множества критериев]]
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
#* [[Фасилитация]]
# [[Анализ продукта]]

== Выходы ==
# [[Описание содержания проекта]]
# Обновления документов проекта
#* [[Журнал допущений]]
#* [[Документация по требованиям]]
#* [[Матрица отслеживания требований]]
#* [[Реестр заинтересованных сторон]]

[[Категория:Процессы планирования проекта]]