Просмотр исходного текста страницы 7.1 Планирование управления стоимостью

'''Планирование управления стоимостью''' — это процесс, определяющий, каким образом стоимость проекта будет оцениваться, включаться в бюджет, управляться, отслеживаться и контролироваться. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет руководство и указания относительно управления стоимостью проекта на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте. 

== Входы ==
# [[Устав проекта]]
# [[План управления проектом]]
#* [[План управления расписанием]]
#* [[План управления рисками]]
# [[Факторы среды предприятия]]
# [[Активы процессов организации]]

== Инструменты и методы ==
# [[Экспертная оценка]]
# Анализ данных
# Совещания

== Выходы ==
# План управления стоимостью

[[Категория:Процессы планирования проекта]]