http://sewiki.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7_%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9_%D0%B8_%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9 2026-05-12T22:32:44Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.26.2 http://sewiki.ru/index.php?title=%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7_%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9_%D0%B8_%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9&diff=4189&oldid=prev 2022-05-21T18:22:12Z

<p>Новая страница: «Создание замысла и разработка каждого проекта и плана управления проектом осуществляет…»</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>Создание замысла и разработка каждого проекта и плана управления проектом осуществляется на основе ряда '''допущений''' и в рамках ряда '''ограничений'''. Во многих случаях они уже включены в [[базовый план по содержанию]] и в оценки проекта. <br /> <br /> '''Анализ допущений и ограничений''' (Assumption and constraint analysis) состоит в исследовании достоверности принятых допущений и ограничений с целью определения, какие из них<br /> представляют риск для проекта.<br /> <br /> Угрозы могут быть установлены в связи с неточностью, нестабильностью, непоследовательностью или неполнотой допущений.<br /> <br /> Ограничения могут стать основой для возникновения благоприятных возможностей за счет устранения или ослабления ограничивающих факторов, которые оказывают воздействие на исполнение проекта или процесса.<br /> <br /> [[Категория:Инструменты и методы анализа данных PMI PMBoK]]</div>

Admin