http://sewiki.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%92%D0%B8%D1%80%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%8B 2026-05-05T15:39:45Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.26.2 http://sewiki.ru/index.php?title=%D0%92%D0%B8%D1%80%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%8B&diff=4323&oldid=prev 2022-05-21T23:38:50Z

<p>Новая страница: «&#039;&#039;&#039;Виртуальные команды/распределенные команды&#039;&#039;&#039;. Процесс глобализации проектов способст…»</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>'''Виртуальные команды/распределенные команды'''. Процесс глобализации проектов способствовал появлению потребности в виртуальных командах, члены которых при работе над одним и тем же проектом находятся в разных местах. Работа таких команд стала возможной благодаря таким средствам коммуникации, как электронная почта, аудио-, видео-конференции, социальные сети, а также совещания, основанные на веб-технологиях.<br /> <br /> Управление виртуальными командами открывает уникальные благоприятные возможности, например возможность использовать особые знания и опыт в работе команды проекта даже в тех случаях, когда эксперт не находится в том же географическом районе, вовлекая работающих на дому сотрудников, а также людей с ограниченными<br /> подвижностью или возможностями.<br /> <br /> Проблемы управления виртуальными командами связаны, главным образом, с областью коммуникации, включая возможное чувство изолированности, пробелы в обмене знаниями и опытом между членами команды, а также трудности в отслеживании хода работ и производительности, вероятную разницу во времени по часовым поясам и культурные различия.<br /> <br /> [[Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK]]</div>

Admin