Возможности - История изменений

Admin в 17:40, 21 мая 2022

2022-05-21T17:40:20Z

Pfedin в 20:28, 17 ноября 2021

2021-11-17T20:28:49Z

Admin в 14:45, 10 января 2018

2018-01-10T14:45:31Z

Admin в 14:44, 10 января 2018

2018-01-10T14:44:57Z

Admin в 10:50, 28 декабря 2016

2016-12-28T10:50:56Z

Admin: /* Рабочие продукты */

2016-12-26T08:32:28Z

‎Рабочие продукты

Admin: /* Рабочие продукты */

2016-12-05T12:49:01Z

‎Рабочие продукты

Admin: /* Подальфы */

2016-11-18T12:20:14Z

‎Подальфы

Admin: /* Дисциплины */

2016-10-24T12:51:28Z

‎Дисциплины

Admin в 21:22, 1 августа 2016

2016-08-01T21:22:52Z

@@ Строка 11: / Строка 11: @@
 * “[[бизнес-план]]”;
 * “[[концепция системы]]”;
-* “[[интервью со стейкхолдером|интервью пользователей]]”;
+* “[[интервью]] со стейкхолдером”;
 * “[[обоснование инвестиций]]”.

@@ Строка 65: / Строка 65: @@
 ❑ Влияние решения на стейкхолдеров понятно.
-❑ Польза, которую программная система предлагает стейкхолдерам, которые финансируют и используют систему, понятна.Критерии успеха, по которым будет приниматься решение о разворачивании системы, ясны.
+❑ Польза, которую программная система предлагает стейкхолдерам, которые финансируют и используют систему, понятна.
 ❑ Желаемые результаты, требуемые от решения, ясны и определены количественно.

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 * их наличие существенно зависит от времени (”окно возможностей” — период времени, в течение которого существует возможность выполнения проекта);
 * характеризуют пользовательские [[Потребности|потребности]] (пользовательские нужды, user needs — то, что хотят пользователи такого, для чего им поможет наличие воплощения системы), а также нужды остальных [[стейкхолдер|стейкхолдеров]];
-* отражают наличие возможностей [[Команда|команды]] с развёрнутыми для этой команды [[:Категория:Техонологии|технологиями]] и доступными финансовыми ресурсами в удовлетворении этих потребностей;
+* отражают наличие возможностей [[Команда|команды]] с развёрнутыми для этой команды [[:Категория:Технологии|технологиями]] и доступными финансовыми ресурсами в удовлетворении этих потребностей;
 * мотивируют [[стейкхолдер|стейкхолдеров]] заниматься инженерным проектом, именно возможности объединяют стейкхолдеров на цели выполнения инженерного проекта по созданию целевой системы.

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-'''Возможности''' — это обстоятельства, которые делают возможным разработку (или доработку — изменение уже имеющейся) системы.
+'''Возможности''' — это обстоятельства, которые делают возможным разработку (или доработку — изменение уже имеющейся) [[система|системы]].
 * их наличие существенно зависит от времени (”окно возможностей” — период времени, в течение которого существует возможность выполнения проекта);
-* характеризуют пользовательские потребности (пользовательские нужды, user needs — то, что хотят пользователи такого, для чего им поможет наличие воплощения системы), а также нужды остальных стейкхолдеров;
+* характеризуют пользовательские [[Потребности|потребности]] (пользовательские нужды, user needs — то, что хотят пользователи такого, для чего им поможет наличие воплощения системы), а также нужды остальных [[стейкхолдер|стейкхолдеров]];
-* отражают наличие возможностей команды с развёрнутыми для этой команды технологиями и доступными финансовыми ресурсами в удовлетворении этих потребностей;
+* отражают наличие возможностей [[Команда|команды]] с развёрнутыми для этой команды [[:Категория:Техонологии|технологиями]] и доступными финансовыми ресурсами в удовлетворении этих потребностей;
-* мотивируют стейкхолдеров заниматься инженерным проектом, именно возможности объединяют стейкхолдеров на цели выполнения инженерного проекта по созданию целевой системы.
+* мотивируют [[стейкхолдер|стейкхолдеров]] заниматься инженерным проектом, именно возможности объединяют стейкхолдеров на цели выполнения инженерного проекта по созданию целевой системы.
 == Рабочие продукты ==
-* “[[бизнес-план]]”,
+В рабочих продуктах обосновывается польза разным [[стейкхолдер|стейкхолдерам]] от выполнения инженерного проекта, ибо если нет обоснованных возможностей, то выполнение инженерного проекта не приносит пользы, а приносит вред (например, убытки для инженерной компании).
-* “[[концепция системы]]”,
-* “[[интервью со стейкхолдером|интервью пользователей]]”,
+Примеры рабочих продуктов:
-* “[[обоснование инвестиций]]”
+* “[[бизнес-план]]”;
-* и т.д. — в этих рабочих продуктах обосновывается польза разным [[стейкхолдер|стейкхолдерам]] от выполнения инженерного проекта, ибо если нет обоснованных возможностей, то выполнение инженерный проекта не приносит пользы, а приносит вред (например, убытки для инженерной компании).
+* “[[концепция системы]]”;
 == Дисциплины ==

@@ Строка 7: / Строка 7: @@
 == Рабочие продукты ==
 * “[[бизнес-план]]”,
-* “[[концепция]]”,
+* “[[концепция системы]]”,
 * “[[интервью со стейкхолдером|интервью пользователей]]”,
 * “[[обоснование инвестиций]]”

@@ Строка 10: / Строка 10: @@
 * “интервью пользователей”,
 * “обоснование инвестиций”
-* и т.д. — в этих рабочих продуктах обосновывается польза разным стейкхолдерам от выполнения инженерного проекта, ибо если нет обоснованных возможностей, то выполнение инженерный проекта не приносит пользы, а приносит вред (например, убытки для инженерной компании).
+* и т.д. — в этих рабочих продуктах обосновывается польза разным [[стейкхолдер|стейкхолдерам]] от выполнения инженерного проекта, ибо если нет обоснованных возможностей, то выполнение инженерный проекта не приносит пользы, а приносит вред (например, убытки для инженерной компании).
 == Дисциплины ==

@@ Строка 20: / Строка 20: @@
 * “бюджет”, с которым работают практики бюджетирования (включая такие, как beyond budgeting),
 * “[[потребности]]” (stakeholder needs), с которыми работают практики анализа потребностей (user needs analysis, [[GORE|целеориентированная инженерия требований]] и т.д.).
 [[Категория: Концепции]]
 [[Категория: Альфы]]

@@ Строка 13: / Строка 13: @@
 == Дисциплины ==
-* [[Маркетинг]] и продажи,
+* [[Маркетинг]] и [[продажи]],
-* [[Стратегирование]] и предпринимательство — для установления user needs;
+* [[Стратегирование]] и предпринимательство — для установления [[Потребности|user needs]];
 * Управленческий (финансовый) учёт — для обоснования прибыльности.

← Предыдущая		Версия 21:22, 1 августа 2016
Строка 22:		Строка 22:

	[[Категория: Концепции]]		[[Категория: Концепции]]
		+	[[Категория: Альфы]]