<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>http://sewiki.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%94%D0%B8%D0%B0%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D1%8B_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%BD%D0%B8%D1%8F</id>
		<title>Диаграммы влияния - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://sewiki.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%94%D0%B8%D0%B0%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D1%8B_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%BD%D0%B8%D1%8F"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://sewiki.ru/index.php?title=%D0%94%D0%B8%D0%B0%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D1%8B_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%BD%D0%B8%D1%8F&amp;action=history"/>
		<updated>2026-05-12T22:30:19Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.26.2</generator>

	<entry>
		<id>http://sewiki.ru/index.php?title=%D0%94%D0%B8%D0%B0%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D1%8B_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%BD%D0%B8%D1%8F&amp;diff=4214&amp;oldid=prev</id>
		<title>Admin: Новая страница: «'''Диаграммы влияния''' являются графическими вспомогательными средствами для использов…»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://sewiki.ru/index.php?title=%D0%94%D0%B8%D0%B0%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D1%8B_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%BD%D0%B8%D1%8F&amp;diff=4214&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2022-05-21T19:18:23Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Диаграммы влияния&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; являются графическими вспомогательными средствами для использов…»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;'''Диаграммы влияния''' являются графическими вспомогательными средствами для использования в процессе принятия решений в условиях неопределенности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Диаграмма влияния представляет проект или ситуацию в проекте как набор объектов, результатов и влияний вместе с взаимоотношениями между ними и их влиянием друг на друга. В случаях когда тот или иной элемент на диаграмме влияния является неопределенным в силу существования индивидуальных рисков проекта или других источников неопределенности, это может быть показано на диаграмме влияния с помощью диапазонов распределения вероятностей.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Затем производится оценка по диаграмме влияния с использованием методов [[Имитационное моделирование|имитации]], например [[Моделирование методом Монте-Карло|анализа по методу Монте-Карло]], с целью показать, какие элементы оказывают наибольшее влияние на ключевые конечные результаты.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Выходы диаграммы влияния аналогичны выходам других методов количественного анализа рисков, включая S-кривые и [[Анализ чувствительности|диаграммы «торнадо»]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Инструменты и методы анализа данных PMI PMBoK]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>	</entry>

	</feed>