Инженерия предприятия - История изменений

Admin в 12:16, 23 июля 2022

2022-07-23T12:16:51Z

Admin в 14:52, 26 июня 2022

2022-06-26T14:52:23Z

Admin в 13:33, 26 июня 2022

2022-06-26T13:33:21Z

Внесённые изменения

Admin: /* Развитие и совершенствование предпринятия */

2022-06-26T13:30:09Z

‎Развитие и совершенствование предпринятия

Admin в 14:06, 4 июня 2022

2022-06-04T14:06:59Z

Admin в 12:54, 17 ноября 2016

2016-11-17T12:54:12Z

Admin: /* Информация и данные в предпринятии */

2016-08-04T10:29:56Z

‎Информация и данные в предпринятии

Admin в 13:23, 17 мая 2016

2016-05-17T13:23:37Z

Admin в 15:04, 16 мая 2016

2016-05-16T15:04:04Z

Admin в 14:42, 14 января 2016

2016-01-14T14:42:59Z

@@ Строка 10: / Строка 10: @@
 Инженерия предприятия создаёт ту часть предприятия (организационную структуру и технологию, т.е. организационные звенья, инструменты, способы выполнения и координации работ, рабочие продкуты), которая занимается [[Стратегирование|стратегированием]]/[[Маркетинг|маркетингом]]/[[Продажи|продажами]] — и обеспечивает неразрывную связь этой части предприятия с инженерной частью.
-'''Миссия предприятия''' формулируется в терминах его целевой деятельности, а не прибыльности. Инженерия предприятия получает миссию предприятия как входную для своей работы (это user needs, желания собственников).
+'''[[Миссия]] предприятия''' формулируется в терминах его целевой деятельности, а не прибыльности. Инженерия предприятия получает миссию предприятия как входную для своей работы (это user needs, желания собственников).
 '''Инженерия предприятия подобна системной инженерии''', но с оговорками:

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 * '''Organizational engineering''' — академическая (научная) дисциплина, в которой речь идёт главным образом о “человеческой” (организационной) части предприятия — организации. Этот предмет организации очень грубо можно свести к способу распределения полномочий в альфе “команда”: как команда делит между собой работы и координирует выполнение этих работ.
 * '''Enterprise engineering''' — практическая инженерная дисциплина, трактуется как поддисциплина системной инженерии. Всё организационное дополняется в ней вниманием к технологической инфраструктуре, включая IT-инфраструктуру — предмет тут альфы команды, технологии, работы.
-* '''Business engineering''' — более широкий термин, в него включается также и стратегирование по выходу на какие-то рынки, т.е. предпринимательская деятельность: для бизнеса характерно внимание не только к организации и технологиям работы, но и альфе возможностей, которые приносят стейкхолдеры.
+* '''Business engineering''' — более широкий термин, в него включается также и [[стратегирование]] по выходу на какие-то рынки, т.е. предпринимательская деятельность: для бизнеса характерно внимание не только к организации и технологиям работы, но и альфе возможностей, которые приносят стейкхолдеры.
 Системная инженерия в этом ряду дисциплин занимается своим делом: альфами определения и воплощения системы — замысливает целевую систему, проектирует её, изготавливает, испытывает, эксплуатирует и выводит из эксплуатации (хотя и необязательно все это происходит в рамках одного [[Предприятие|предприятия]]).
-Самая приоритетная '''цель самой инженерии предприятия: получить быстрое во всех смыслах слова предприятие''' — быстро выпускающее целевую систему, быстро перестраивающееся и осваивающее новые технологии, быстро выполняющее проекты. В конечном итоге в конкуренции побеждает обычно самый быстрый, поэтому цель повышения скорости работы явно выделяется изо всех других целей. Если вы не знаете, делать ли вам дешевле, лучше или быстрее — делайте быстрее, это в долгосрочном плане самая выигрышная стратегия (на сэкономленное время вы успеете сделать другие проекты, причём и лучше, и дешевле).
+Самая приоритетная '''цель самой инженерии предприятия: получить быстрое во всех смыслах слова предприятие''' — быстро выпускающее целевую систему, быстро перестраивающееся и осваивающее новые технологии, быстро выполняющее проекты. В конечном итоге в конкуренции побеждает обычно самый быстрый, поэтому цель повышения скорости работы явно выделяется изо всех других целей. Если вы не знаете, делать ли вам дешевле, лучше или быстрее — делайте быстрее, это в долгосрочном плане самая выигрышная [[стратегия]] (на сэкономленное время вы успеете сделать другие проекты, причём и лучше, и дешевле).
 Инженерия предприятия создаёт ту часть предприятия (организационную структуру и технологию, т.е. организационные звенья, инструменты, способы выполнения и координации работ, рабочие продкуты), которая занимается [[Стратегирование|стратегированием]]/[[Маркетинг|маркетингом]]/[[Продажи|продажами]] — и обеспечивает неразрывную связь этой части предприятия с инженерной частью.

@@ Строка 29: / Строка 29: @@
 == Развитие и совершенствование предпринятия ==
-См. [[Развитие и совершенствование]].
+См. [[Развитие]] и [[совершенствование]].
 == Бизнес-архитектура ==

@@ Строка 49: / Строка 49: @@
 == Неархитектурные описания предпринятия ==
 '''Неархитектурные описания предпринятия''' можно обнаружить в крупном предприятии по-разному описанными минимум четырежды в самых разных подразделениях:
-* '''в [[Архитектура предпринятия|архитектуре предприятия]]''', чтобы понимать, какие информационные системы её поддерживают, при этом архитектура предприятия часто будет разбита на два отдельно моделируемых куска:
+* '''в [[Архитектура предприятия|архитектуре предприятия]]''', чтобы понимать, какие информационные системы её поддерживают, при этом архитектура предприятия часто будет разбита на два отдельно моделируемых куска:
 ** '''«бизнес-процессы» и регламенты работы''' будут отмоделированы в "службе обеспечения качества" — ибо есть стойкое поверье, что описание процесса помогает именно качеству выполнения работ, и будет использован “[[Процессный подход]]” (т.е. описана последовательность действий).
 ** '''архитектура информационных систем и аппаратного комплекса''' будут отмоделированы в «IT-службе» как IT-архитектура (а иногда и этот кусок бьют на отдельно архитектуру программного обеспечения и архитектуру компьютерного и связного оборудования).

@@ Строка 15: / Строка 15: @@
 * вместо инженерии требований по отношению к предпринятию говорят чаще о стратегировании/целеполагании (как и в случае инженерии требований, работа с user needs тесно связана с работой над требованиями — в данном случае определением функций предпринятия как “чёрного ящика”, с выходом на функциональную декомпозицию), системную архитектуру называют архитектурой предприятия,
 * по факту не говорят о [[Проверки и приемки|проверках и приёмках]], но занимаются измерениями (measurements — выставляют KPIs/Key Performance Indicators и проверяют их выполнение),
-* задачи операционного управления (operation management — максимизации прохода работ через систему-предпринятие), лидерства (leadership) и управления организационными изменениями (change management) системы систем предприятия рассматривают совместно больше с менеджерской (т.е. учитывая человеческий и социальный аспекты предпринятия), нежели инженерной (предпринятие-машина) точки зрения.
+* задачи операционного управления (operation management — максимизации прохода работ через систему-предпринятие), лидерства (leadership) и [[Управление изменениями|управления организационными изменениями]] (change management) системы систем предприятия рассматривают совместно больше с менеджерской (т.е. учитывая человеческий и социальный аспекты предпринятия), нежели инженерной (предпринятие-машина) точки зрения.
 * классические представления системной инженерии не слишком применимы к предпринятию: в силу самопринадлежности каждого человека, как основной организационной единицы, речь всегда идёт о системо-системной инженерии. Это означает, что можно сколь угодно тщательно определять предпринятие, но вот воплощение предпринятия может проходить с огромным трудом.

@@ Строка 61: / Строка 61: @@
 * '''нормативно-справочной информацией''' (если акцент делается на эксплицитно представленном знании в любой их форме — неструктурированной/полнотекстовой, равно как структурированной в виде объектных, реляционных, графовых баз данных, файлов данных компьютерного моделирования и т.д.).
 * '''справочными данными''' (если акцент делается на структурированной части НСИ, представленной единообразно, а рассмотрение не столько содержательное-инженерное, сколько менеджерское-логистическое — то есть “хранение и доставка данных по назначению”, абстрагированное от смысла данных).
-* '''мастер-данными''' (если акцент делается на справочных данных, подвластных единому центру администрирования — обычно в рамках одного предприятия- юрлица).
+* '''[[MDM|мастер-данными]]''' (если акцент делается на справочных данных, подвластных единому центру администрирования — обычно в рамках одного предприятия- юрлица).
 Виды работ над информацией:

@@ Строка 21: / Строка 21: @@
 * [[Корпоративное управление]]
 * [[Стратегирование]]
 == Виды описания предпринятия ==
@@ Строка 28: / Строка 27: @@
 * Описание команды - communications-based (полномочия и поручения), [[DEMO]]
 * Описание архитектуры предпринятия в виде [[Матрица Захмана|матрицы Захмана]]
 == Развитие и совершенствование предпринятия ==
 См. [[Развитие и совершенствование]].
 == Бизнес-архитектура ==
 В архитектуре предприятия выделяют определение того, как предприятие будет получать возможности. Бизнес-архитектура может быть частью общей архитектуры предприятия, либо отдельно от любых других определений предприятия. В бизнес-архитектуре особо выделяются описание сети пользы и бизнес-модели.
 '''Сети пользы''' (value networks) позволяют обсудить то, как добавляется польза от выстраивания каких-то цепочек обменов (value chain, value-added).
@@ Строка 47: / Строка 43: @@
 Для описания бизнес-модели есть множество способов (от текстовых эссе до моделирования в VDML). Набрал популярность способ описания при помощи “порождения бизнес-модели” ([http://www.businessmodelgeneration.com/ business model generation]) — через ключевые деятельности, ключевых партнёров, ключевые ресурсы, структуру затрат, отношений с клиентами, сегментирование клиентов, предложение пользы, каналы продаж, источники доходов — и для удобства изображать всё это на определённого типа [http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/businessmodelgeneration_preview.pdf диаграмме-”холсте”] (canvas), [http://www.bimoga.com/ генератор .pdf файлов на разных языках].
 == Органиграмма ==
 '''Органиграмма''' (organizational chart) — структура подразделений, декомпозиция предприятия, модульная его структура. Любую функцию предприятия должен кто-то поддержать: компоненты должны быть реализованы какими-то модулями. Как и любая архитектура, архитектура предпринятия считается созданной только тогда, когда вместе '''удалось совместить логическую архитектуру''' (требуемые деятельности — поведения, функции, процессы, практики, коммуникации) '''и физическую структуру''', включающую обычно определение полномочий по распоряжению её физическими ресурсами.
 == Неархитектурные описания предпринятия ==
@@ Строка 59: / Строка 53: @@
 ** '''архитектура информационных систем и аппаратного комплекса''' будут отмоделированы в «IT-службе» как IT-архитектура (а иногда и этот кусок бьют на отдельно архитектуру программного обеспечения и архитектуру компьютерного и связного оборудования).
 * '''в описании метода/практики''': что-то, близкое к описаниям [[Ситуационная инженерия методов|ситуационной инженерии методов]] — какие рабочие продукты, инструменты, компетенции, отдельные операции нужно выполнять.
-* в обучающих “пакетах” (чаще всего в соответствии со стандартом [https://ru.wikipedia.org/wiki/SCORM SCORM]) дистантного образования. Чаще всего это поддерживается HR-службой, именно в их задачах учить новых людей специфической для данного предпринятия деятельности.
+* '''в обучающих “пакетах”'' (чаще всего в соответствии со стандартом [https://ru.wikipedia.org/wiki/SCORM SCORM]) дистантного образования. Чаще всего это поддерживается HR-службой, именно в их задачах учить новых людей специфической для данного предпринятия деятельности.
-* в системе документооборота, или системе процессного управления (BPM), или трекере ведения дел/выполнения поручений/документооборота ([[issue tracker]], система [[Адаптивное управление кейсами|adaptive case management]]), или системе проектного управления – для целей планирования работ и контроля их выполнения
+* '''в системе документооборота, или системе процессного управления''' ([[BPM]]), или трекере ведения дел/выполнения поручений/документооборота ([[issue tracker]], система [[Адаптивное управление кейсами|adaptive case management]]), или системе проектного управления – для целей планирования работ и контроля их выполнения
-−
 == Информация и данные в предпринятии ==
@@ Строка 69: / Строка 62: @@
 * '''справочными данными''' (если акцент делается на структурированной части НСИ, представленной единообразно, а рассмотрение не столько содержательное-инженерное, сколько менеджерское-логистическое — то есть “хранение и доставка данных по назначению”, абстрагированное от смысла данных).
 * '''мастер-данными''' (если акцент делается на справочных данных, подвластных единому центру администрирования — обычно в рамках одного предприятия- юрлица).
 Виды работ над информацией:
 * '''инженерная/информационная работа''' (преобразование в соответствии с технологией получения целевой системы)
 * '''операционная работа''' ("управление" в его учётном/конфигурационном и логистическом/маршрутизационном смысле, акцент на формирование данных в отвязке от их содержания, их учёт и их передачу между местами содержательной обработки).
 == Ссылки ==
@@ Строка 83: / Строка 74: @@
 * разные вебсайты типа http://www.bainstitute.org/ (утверждают, что там комьюнити более 40тыс. членов, родственные сайты BPMinstitute.org и SOAinstitute.org).
 * школы типа [http://paularthurbodine.com/the-chicago-school-of-businessarchitecture/ Chicago School of Business Architecture].
 == См. также ==

@@ Строка 3: / Строка 3: @@
 * '''Enterprise engineering''' — практическая инженерная дисциплина, трактуется как поддисциплина системной инженерии. Всё организационное дополняется в ней вниманием к технологической инфраструктуре, включая IT-инфраструктуру — предмет тут альфы команды, технологии, работы.
 * '''Business engineering''' — более широкий термин, в него включается также и стратегирование по выходу на какие-то рынки, т.е. предпринимательская деятельность: для бизнеса характерно внимание не только к организации и технологиям работы, но и альфе возможностей, которые приносят стейкхолдеры.
 Системная инженерия в этом ряду дисциплин занимается своим делом: альфами определения и воплощения системы — замысливает целевую систему, проектирует её, изготавливает, испытывает, эксплуатирует и выводит из эксплуатации (хотя и необязательно все это происходит в рамках одного [[Предпринятие|предпринятия]]).
 Самая приоритетная '''цель самой инженерии предпринятия: получить быстрое во всех смыслах слова предпринятие''' — быстро выпускающее целевую систему, быстро перестраивающееся и осваивающее новые технологии, быстро выполняющее проекты. В конечном итоге в конкуренции побеждает обычно самый быстрый, поэтому цель повышения скорости работы явно выделяется изо всех других целей. Если вы не знаете, делать ли вам дешевле, лучше или быстрее — делайте быстрее, это в долгосрочном плане самая выигрышная стратегия (на сэкономленное время вы успеете сделать другие проекты, причём и лучше, и дешевле).
+Инженерия предпринятия создаёт ту часть предпринятия (организационную структуру и технологию, т.е. организационные звенья, инструменты, способы выполнения и координации работ, рабочие продкуты), которая занимается [[Стратегирование|стратегированием]]/[[Маркетинг|маркетингом]]/[[Продажи|продажами]] — и обеспечивает неразрывную связь этой части предпринятия с инженерной частью.
 Инженерия предпринятия создаёт ту часть предпринятия (организационную структуру и технологию, т.е. организационные звенья, инструменты, способы выполнения и координации работ, рабочие продкуты), которая занимается стратегированием/маркетингом/продажами — и обеспечивает неразрывную связь этой части предпринятия с инженерной частью.
-−
 '''Миссия предпринятия''' формулируется в терминах его целевой деятельности, а не прибыльности. Инженерия предпринятия получает миссию предпринятия как входную для своей работы (это user needs, желания собственников).
 '''Инженерия предпринятия подобна системной инженерии''', но с оговорками:
@@ Строка 22: / Строка 17: @@
 * задачи операционного управления (operation management — максимизации прохода работ через систему-предпринятие), лидерства (leadership) и управления организационными изменениями (change management) системы систем предприятия рассматривают совместно больше с менеджерской (т.е. учитывая человеческий и социальный аспекты предпринятия), нежели инженерной (предпринятие-машина) точки зрения.
 * классические представления системной инженерии не слишком применимы к предпринятию: в силу самопринадлежности каждого человека, как основной организационной единицы, речь всегда идёт о системо-системной инженерии. Это означает, что можно сколь угодно тщательно определять предпринятие, но вот воплощение предпринятия может проходить с огромным трудом.
 == Практики инженерии предпринятия ==