Категория:Инструментальные средства управления качеством - История изменений

Admin: /* История */

2019-08-17T22:26:05Z

‎История

Admin в 22:07, 17 августа 2019

2019-08-17T22:07:49Z

Admin в 21:33, 17 августа 2019

2019-08-17T21:33:09Z

Admin: Новая страница: «'''Инструментальные средства управления качеством''' (seven basic tools of quality) — обозначение, дан…»

2019-08-17T21:29:42Z

Новая страница: «'''Инструментальные средства управления качеством''' (seven basic tools of quality) — обозначение, дан…»

Новая страница

'''Инструментальные средства управления качеством''' (seven basic tools of quality) — обозначение, данное фиксированному набору графических методов, которые считаются наиболее полезными в решении проблем, связанных с [[Менеджмент качества|качеством]]. Они называются базовыми, поскольку подходят для людей с низким уровнем формальной подготовки в области [[Статистика|статистики]] и могут быть использованы для решения подавляющего большинства вопросов, связанных с качеством.

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 == История ==
-Обозначение возникло в послевоенной Японии под влиянием [[https://en.wikipedia.org/wiki/Benkei#Seven_weapons семи видов оружия Бенкэя]]. Возможно, его ввел Ишикава под влиянием серии лекций Деминга, прочитанных японским инженерам и ученым в 1950 году. В то время компании, которые приступили к обучению своих сотрудников статистическому контролю качества, обнаружили, что сложность предмета пугает большую часть работников и сократили масштабы обучения, сфокусировав его главным образом на более простых методах, достаточных для решения большинства вопросов качества.
+Обозначение возникло в послевоенной Японии под влиянием [https://en.wikipedia.org/wiki/Benkei#Seven_weapons семи видов оружия Бенкэя]. Возможно, его ввел Ишикава под влиянием серии лекций Деминга, прочитанных японским инженерам и ученым в 1950 году. В то время компании, которые приступили к обучению своих сотрудников статистическому контролю качества, обнаружили, что сложность предмета пугает большую часть работников и сократили масштабы обучения, сфокусировав его главным образом на более простых методах, достаточных для решения большинства вопросов качества.
 PMI ссылается на эти инструменты в [[PMI PMBoK]] как на пример набора общих инструментов, полезных для планирования или контроля качества проекта.

← Предыдущая		Версия 22:07, 17 августа 2019
Строка 1:		Строка 1:
−	'''Инструментальные средства управления качеством''' (seven basic tools of quality) — обозначение, данное ~~фиксированному~~ набору графических методов, которые считаются наиболее полезными в решении проблем, связанных с [[Менеджмент качества\|качеством]]. Они называются базовыми, поскольку подходят для людей с низким уровнем формальной подготовки в области [[Статистика\|статистики]] и могут быть использованы для решения подавляющего большинства вопросов, связанных с качеством.	+	'''Инструментальные средства управления качеством''' (seven basic tools of quality) — обозначение, данное набору графических методов, которые считаются наиболее полезными в решении проблем, связанных с [[Менеджмент качества\|качеством]]. Они называются базовыми, поскольку подходят для людей с низким уровнем формальной подготовки в области [[Статистика\|статистики]] и могут быть использованы для решения подавляющего большинства вопросов, связанных с качеством.
		+
		+	== История ==
		+	Обозначение возникло в послевоенной Японии под влиянием [[https://en.wikipedia.org/wiki/Benkei#Seven_weapons семи видов оружия Бенкэя]]. Возможно, его ввел Ишикава под влиянием серии лекций Деминга, прочитанных японским инженерам и ученым в 1950 году. В то время компании, которые приступили к обучению своих сотрудников статистическому контролю качества, обнаружили, что сложность предмета пугает большую часть работников и сократили масштабы обучения, сфокусировав его главным образом на более простых методах, достаточных для решения большинства вопросов качества.
		+
		+	PMI ссылается на эти инструменты в [[PMI PMBoK]] как на пример набора общих инструментов, полезных для планирования или контроля качества проекта.
		+
		+	Семь основных инструментов контрастируют с более совершенными статистическими методами, такими как:
		+	* survey sampling;
		+	* acceptance sampling;
		+	* statistical hypothesis testing;
		+	* design of experiments;
		+	* multivariate analysis;
		+	* множество других методов, разработанных дисциплиной [[Исследование операций\|исследования операций]].

	[[Категория:Бережливое производство]]		[[Категория:Бережливое производство]]

← Предыдущая		Версия 21:33, 17 августа 2019
Строка 1:		Строка 1:
	'''Инструментальные средства управления качеством''' (seven basic tools of quality) — обозначение, данное фиксированному набору графических методов, которые считаются наиболее полезными в решении проблем, связанных с [[Менеджмент качества\|качеством]]. Они называются базовыми, поскольку подходят для людей с низким уровнем формальной подготовки в области [[Статистика\|статистики]] и могут быть использованы для решения подавляющего большинства вопросов, связанных с качеством.		'''Инструментальные средства управления качеством''' (seven basic tools of quality) — обозначение, данное фиксированному набору графических методов, которые считаются наиболее полезными в решении проблем, связанных с [[Менеджмент качества\|качеством]]. Они называются базовыми, поскольку подходят для людей с низким уровнем формальной подготовки в области [[Статистика\|статистики]] и могут быть использованы для решения подавляющего большинства вопросов, связанных с качеством.
		+
		+	[[Категория:Бережливое производство]]