http://sewiki.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%9A%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B8_%D0%B2%D1%8B%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D1%89%D0%B8%D0%BA%D0%B0 2026-06-01T21:47:57Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.26.2 http://sewiki.ru/index.php?title=%D0%9A%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B8_%D0%B2%D1%8B%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D1%89%D0%B8%D0%BA%D0%B0&diff=4344&oldid=prev 2022-05-22T11:09:23Z

<p></p> <table class='diff diff-contentalign-left'> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr style='vertical-align: top;' lang='ru'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">← Предыдущая</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">Версия 11:09, 22 мая 2022</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l5" >Строка 5:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 5:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* технические знания и подход;</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* технические знания и подход;</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* специальный соответствующий случаю опыт;</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* специальный соответствующий случаю опыт;</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* соответствие предлагаемого подхода и плана производства работ, представленных в ответ на SOW;</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* соответствие предлагаемого подхода и плана производства работ, представленных в ответ на <ins class="diffchange diffchange-inline">описание работ (Statement of Work, </ins>SOW<ins class="diffchange diffchange-inline">)</ins>;</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* квалификация, доступность и компетенция ключевого персонала;</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* квалификация, доступность и компетенция ключевого персонала;</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* финансовая стабильность фирмы;</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* финансовая стабильность фирмы;</div></td></tr> </table>

Admin http://sewiki.ru/index.php?title=%D0%9A%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B8_%D0%B2%D1%8B%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0_%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D1%89%D0%B8%D0%BA%D0%B0&diff=4343&oldid=prev 2022-05-22T11:08:16Z

<p>Новая страница: «При выборе критериев оценки покупатель стремится обеспечить, чтобы выбранное предложен…»</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>При выборе критериев оценки покупатель стремится обеспечить, чтобы выбранное предложение содержало наилучшие условия качества требуемых услуг. Критерии выбора поставщика могут включать в себя, среди прочего:<br /> * возможности и производственные мощности;<br /> * стоимость продукта и стоимость его жизненного цикла;<br /> * сроки поставки;<br /> * технические знания и подход;<br /> * специальный соответствующий случаю опыт;<br /> * соответствие предлагаемого подхода и плана производства работ, представленных в ответ на SOW;<br /> * квалификация, доступность и компетенция ключевого персонала;<br /> * финансовая стабильность фирмы;<br /> * опыт руководства;<br /> * соответствие требованиям программы передачи знаний, включая обучение.<br /> <br /> В международных проектах критерии оценки могут включать требования к «местному содержанию», например участие местных граждан в составе ключевого персонала.<br /> <br /> Эти особые критерии могут быть выражены числовым баллом, цветовым кодом или текстовым описанием для оценки того, насколько продавец удовлетворяет потребности организации-покупателя. Эти критерии входят в систему сравнительной оценки, которая может использоваться при выборе единственного продавца, которому будет предложено подписать договор, и при определении очередности проведения переговоров в порядке ранжирования всех предложений в соответствии со взвешенными оценками в баллах, присвоенными каждому из них.<br /> <br /> [[Файл:Критерии_выбора_поставщика.png|center]]<br /> <br /> [[Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK]]</div>

Admin