Оценка рисков - История изменений

Admin: Перенаправление на Оценка риска

2017-10-15T00:33:11Z

Перенаправление на Оценка риска

Admin в 13:35, 14 ноября 2016

2016-11-14T13:35:03Z

Admin: /* Параметры */

2016-10-18T06:28:16Z

‎Параметры

Admin: /* Параметры */

2016-07-26T12:14:50Z

‎Параметры

Admin: /* Параметры */

2016-07-21T17:36:43Z

‎Параметры

Admin: /* Параметры */

2016-07-21T17:36:01Z

‎Параметры

Admin в 12:22, 21 июля 2016

2016-07-21T12:22:14Z

Admin: Новая страница: «'''Оценка рисков''' (Risk Assessment) и расчет рисков (Risk Evaluation) - практики анализа рисков дисциплин…»

2016-07-21T12:21:40Z

Новая страница: «'''Оценка рисков''' (Risk Assessment) и расчет рисков (Risk Evaluation) - практики анализа рисков дисциплин…»

Новая страница

'''Оценка рисков''' (Risk Assessment) и расчет рисков (Risk Evaluation) - практики анализа рисков дисциплины [[управление рисками|управления рисками]].

== Назначение ==
# На этапе исследования концепции
#: Оценка рисков применяется, чтобы исключить из рассмотрения альтернативные концепции, чрезмерно зависящие от недостаточно зрелых [[технология|технологий]] и непроверенных технических [[:Категория:Подходы|подходов]], а также амбициозные попытки использовать всё самое передовое, но не гарантирующее в случае реализации заметного перевеса выгод над риском неопределенного исхода.
# На этапе эскизного проектирования
#: Оценка рисков помогает выявить и охарактеризовать особенности предложенных проектных решений вызывающие достаточно высокий проектный риск (вероятность потерпеть неудачу при удовлетворении требований) и имеющие большое влияние на программу (проект в целом). Обосновывается необходимость анализа, разработки и испытания.

== Параметры ==
При оценке рисков рассматривают два параметра риска:
* '''Вероятность''' (likelihood) того, что данный компонент может отказать, что не позволит использовать его по назначению. Оценка риска по вероятности может ранжироваться следующим образом:
** Высокая
*** Существенное отличие от прошлых проектов
*** Несколько новых, не проверенных на практике компонентов
*** Сложные компоненты и/или интерфейсы
*** Мало аналитических инструментов и данных
** Средняя
*** Умеренное отличие от прошлых проектов
*** Компоненты сложные, но не слишком сильно нагруженные
*** Имеются аналитические инструменты
** Низкая
*** Применение сертифицированных компонентов
*** Компоненты средней сложности
*** Зрелые технологии и инструменты
* '''Влияние''' (impact) или '''критичность''' такого отказа для успеха программы в целом. Оценка риска по влиянию может ранжироваться следующим образом:
** Высокая
*** Резкое снижение показателей функционирования (50-90%) системы
*** Серьезные проблемы с безопасностью системы
*** Резкий рост затрат и/или срыв сроков (30-70%) программы
*** Сокращение производства
** Средняя
*** Значительное снижение показателей функционирования (10-50%) системы
*** Кратковременные выходы системы из строя
*** Увеличение затрат на сопровождение системы
*** Значительный рост затрат и/или срыв сроков (10-30%) программы
*** Требуется очень серьезно усилить работу по анализу и контролю
*** Задержки в производстве
** Низкая
*** Незначительное снижение показателей функционирования (<10%) системы
*** Редкие кратковременные задержки в работе системы
*** Увеличение объема технического обуслуживания и ремонта системы
*** Незначительный рост затрат и/или срыв сроков (<10) программы
*** Требуется заметно усилить работу по анализу и контролю

Эти параметры часто изображают в виде '''"куба рисков"''', как правило имеющего 3-5 измерений.

[[Файл: risk_cube.png|center]]

== См. также ==
* [[Уменьшение рисков]]

← Предыдущая		Версия 13:35, 14 ноября 2016
Строка 48:		Строка 48:
	== См. также ==		== См. также ==
	* [[Уменьшение рисков]]		* [[Уменьшение рисков]]
		+
		+	[[Категория:Практики]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-'''Оценка рисков''' (Risk Assessment) и расчет рисков (Risk Evaluation) - практики анализа рисков дисциплины [[управление рисками|управления рисками]].
+#REDIRECT [[Оценка риска]]
-−
-== Назначение ==
-'''На этапе исследования концепции''' оценка рисков применяется, чтобы исключить из рассмотрения альтернативные концепции, чрезмерно зависящие от недостаточно зрелых [[технология|технологий]] и непроверенных технических [[:Категория:Подходы|подходов]], а также амбициозные попытки использовать всё самое передовое, но не гарантирующее в случае реализации заметного перевеса выгод над риском неопределенного исхода.
-−
-'''На этапе эскизного проектирования''' оценка рисков помогает выявить и охарактеризовать особенности предложенных проектных решений вызывающие достаточно высокий проектный риск (вероятность потерпеть неудачу при удовлетворении требований) и имеющие большое влияние на программу (проект в целом). Обосновывается необходимость анализа, разработки и испытания.
-−
-== Параметры ==
-При оценке рисков рассматривают два параметра риска:
-* '''Вероятность''' (likelihood) того, что данный компонент может отказать, что не позволит использовать его по назначению. Оценка риска по вероятности может ранжироваться следующим образом:
-** Высокая
-*** Существенное отличие от прошлых проектов
-*** Несколько новых, не проверенных на практике компонентов
-*** Сложные компоненты и/или интерфейсы
-*** Мало аналитических инструментов и данных
-** Средняя
-*** Умеренное отличие от прошлых проектов
-*** Компоненты сложные, но не слишком сильно нагруженные
-*** Имеются аналитические инструменты
-** Низкая
-*** Применение сертифицированных компонентов
-*** Компоненты средней сложности
-*** Зрелые технологии и инструменты
-* '''Влияние''' (impact) или '''критичность''' такого отказа для [[Успешность системы|успеха]] программы в целом. В [https://lurkmirror.ml/%D0%AD%D1%82%D0%B0_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0 этой стране] обычно рассматривают не критичность риска, а его последствия, с построением шкалы последствий (ГОСТ Р 51897). По сути это одно и тоже. Оценка риска по влиянию может ранжироваться следующим образом:
-** Высокая
-*** Резкое снижение показателей функционирования (50-90%) системы
-*** Серьезные проблемы с безопасностью системы
-*** Резкий рост затрат и/или срыв сроков (30-70%) программы
-*** Сокращение производства
-** Средняя
-*** Значительное снижение показателей функционирования (10-50%) системы
-*** Кратковременные выходы системы из строя
-*** Увеличение затрат на сопровождение системы
-*** Значительный рост затрат и/или срыв сроков (10-30%) программы
-*** Требуется очень серьезно усилить работу по анализу и контролю
-*** Задержки в производстве
-** Низкая
-*** Незначительное снижение показателей функционирования (<10%) системы
-*** Редкие кратковременные задержки в работе системы
-*** Увеличение объема технического обуслуживания и ремонта системы
-*** Незначительный рост затрат и/или срыв сроков (<10) программы
-*** Требуется заметно усилить работу по анализу и контролю
-−
-Эти параметры часто изображают в виде '''"куба рисков"''', как правило имеющего 3-5 измерений.
-−
-[[Файл: risk_cube.png|center]]
-−
-== См. также ==
-* [[Уменьшение рисков]]
-−
-[[Категория:Практики]]

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 == Назначение ==
-# На этапе исследования концепции
+'''На этапе исследования концепции''' оценка рисков применяется, чтобы исключить из рассмотрения альтернативные концепции, чрезмерно зависящие от недостаточно зрелых [[технология|технологий]] и непроверенных технических [[:Категория:Подходы|подходов]], а также амбициозные попытки использовать всё самое передовое, но не гарантирующее в случае реализации заметного перевеса выгод над риском неопределенного исхода.
-#: Оценка рисков применяется, чтобы исключить из рассмотрения альтернативные концепции, чрезмерно зависящие от недостаточно зрелых [[технология|технологий]] и непроверенных технических [[:Категория:Подходы|подходов]], а также амбициозные попытки использовать всё самое передовое, но не гарантирующее в случае реализации заметного перевеса выгод над риском неопределенного исхода.
-# На этапе эскизного проектирования
+'''На этапе эскизного проектирования''' оценка рисков помогает выявить и охарактеризовать особенности предложенных проектных решений вызывающие достаточно высокий проектный риск (вероятность потерпеть неудачу при удовлетворении требований) и имеющие большое влияние на программу (проект в целом). Обосновывается необходимость анализа, разработки и испытания.
-#: Оценка рисков помогает выявить и охарактеризовать особенности предложенных проектных решений вызывающие достаточно высокий проектный риск (вероятность потерпеть неудачу при удовлетворении требований) и имеющие большое влияние на программу (проект в целом). Обосновывается необходимость анализа, разработки и испытания.
 == Параметры ==