Практика контрольных вопросов - История изменений

Admin в 21:26, 17 августа 2019

2019-08-17T21:26:06Z

Admin в 21:20, 17 августа 2019

2019-08-17T21:20:07Z

Admin: /* Контрольные вопросы */

2019-08-17T21:18:31Z

‎Контрольные вопросы

Admin в 23:52, 15 октября 2017

2017-10-15T23:52:48Z

Admin в 20:23, 15 октября 2017

2017-10-15T20:23:46Z

Admin в 10:01, 28 декабря 2016

2016-12-28T10:01:07Z

Admin: /* Когда заводить подальфы */

2016-11-15T12:48:38Z

‎Когда заводить подальфы

Admin в 08:54, 21 октября 2016

2016-10-21T08:54:19Z

Admin: /* Карточные игры */

2016-05-11T13:02:32Z

‎Карточные игры

Admin: /* Контрольные вопросы */

2015-11-29T17:31:11Z

‎Контрольные вопросы

← Предыдущая		Версия 21:26, 17 августа 2019
Строка 45:		Строка 45:

	[[Категория:Практики]]		[[Категория:Практики]]
−	~~[[Категория:Методы оценки риска]]~~
−	~~[[Категория:Инструментальные средства управления качеством]]~~

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 == Контрольные вопросы ==
-см. [[Контрольные вопросы]]
+'''Контрольные вопросы''' (checklist, “список контрольных вопросов”, а “отдельный вопрос” будет “checkpoint”) существуют в самых разных формах: от “классического” до списка работ в строительном проекте в составе структуры разбиения работ, от списка проверок due diligence в инвестиционных фондах до таблички на дверях “выключил ли ты свет?”.
 == Контрольные вопросы к состояниям альф ==
@@ Строка 40: / Строка 46: @@
 [[Категория:Практики]]
 [[Категория:Методы оценки риска]]

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 == Контрольные вопросы ==
-'''Контрольные вопросы''' (checklist, “список контрольных вопросов”, а “отдельный вопрос” будет “checkpoint”) существуют в самых разных формах: от “классического” до списка работ в строительном проекте в составе структуры разбиения работ, от списка проверок due diligence в инвестиционных фондах до таблички на дверях “выключил ли ты свет?”.
+см. [[Контрольные вопросы]]
-−
-'''Чеклист''' обычно — это короткий список (пять-семь, и лишь иногда семьдесят или семьсот) действий, каждое из которых должно быть сделано во время зачитывания списка (чеклист типа READ-DO), или результатов/условий/действий, которые должны быть подтверждены по мере зачитывания списка (DO-CONFIRM).
-−
-Наиболее эффективно использование чеклиста при смене состояний каких-то [[Альфа|альф]], в которых принимается решение Go-NoGo в ходе жизненного цикла альфы, т.е. в точках возможного “невозврата”. Чеклист "прочти-подтверди" (DO-CONFIRM) представляет собой проверку того, что сделано на предыдущей стадии, чтобы попасть в следующую стадию. Ну, или чтобы попасть в следующую стадию, нужно прогнать чеклист "прочти-сделай" (READ-DO, этот тип чеклиста обычно выполняется при попадании во внештатную ситуацию). Главных чеклистов обычно несколько штук, а вот "аварийных" могут быть сотни.
-−
-Теория швейцарского сыра утверждает, что в 9 случаях из 10 чеклист будет пройден без сучка и задоринки, а в одном из десяти случаев будет что-то обнаружено, что исправится за несколько секунд, но убережёт от дорогостоящих и трудно исправляемых ошибок.
 == Контрольные вопросы к состояниям альф ==

← Предыдущая		Версия 23:52, 15 октября 2017
Строка 45:		Строка 45:

	[[Категория:Практики]]		[[Категория:Практики]]
−	[[Категория: ~~ISO/IEC 31010~~]]	+	[[Категория:Методы оценки риска]]

← Предыдущая		Версия 20:23, 15 октября 2017
Строка 45:		Строка 45:

	[[Категория:Практики]]		[[Категория:Практики]]
		+	[[Категория: ISO/IEC 31010]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-'''Практика контрольных вопросов''' —  одна из самых мощных практик, позволяющая снизить фатальные ошибки от досадных промахов в сложной деятельности. Она лучше всего описана в книге Atul Gawande "The Checklist Manifesto" (есть перевод на русский). Её суть: "мало что более эффективно в сверхсложных коллективных проектах, чем дисциплинированно проходимые чеклисты, но это мало где признаётся, кроме авиации, космонавтики, медицины".
+'''Практика контрольных вопросов''' —  одна из самых мощных практик, позволяющая снизить фатальные ошибки от досадных промахов в сложной деятельности. Она лучше всего описана в книге Atul Gawande "The Checklist Manifesto"<ref>[https://www.ozon.ru/context/detail/id/26845885/ А. Гаванде - Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям"</ref> (есть перевод на русский). Её суть: "мало что более эффективно в сверхсложных коллективных проектах, чем дисциплинированно проходимые чеклисты, но это мало где признаётся, кроме авиации, космонавтики, медицины".
 == Контрольные вопросы ==
@@ Строка 40: / Строка 40: @@
 * См. [https://www.ivarjacobson.com/alphastatecards Карточные игры]
 * см. также [[OMG_Essence#Карточки|Карточки OMG Essence]]
 [[Категория:Практики]]

@@ Строка 24: / Строка 24: @@
 Если основные альфы в большом проекте недостаточны для нужной степени контроля, то нужно вводить дополнительные подальфы, и отслеживать их состояние. Для того, чтобы ввести дополнительную подальфу нужно:
-* Убедиться, что это такой объект в проекте, за изменениями которого нужно следить.
+# Убедиться, что это такой объект в проекте, за изменениями которого нужно следить.
-* Назвать её и указать подчинённость (другим подальфам или основным альфам).
+# Назвать её и указать подчинённость (другим подальфам или основным альфам).
-* Прописать список состояний альфы.
+# Прописать список состояний альфы.
-* Прописать контрольные вопросы (checkpoints) для каждого состояния.
+# Прописать контрольные вопросы (checkpoints) для каждого состояния.
 Определение подальфы состоит из следующих шагов:
-* Определить, что она из себя представляет (из какой она дисциплины — это было бы лучше всего, но инженеры могут создавать альфы и “по наитию”, не на основе теории, а на основе эвристик. Главное, это не путать альфу и рабочий продукт, свидетельствующий её состояние).
+# Определить, что она из себя представляет (из какой она дисциплины — это было бы лучше всего, но инженеры могут создавать альфы и “по наитию”, не на основе теории, а на основе эвристик. Главное, это не путать альфу и рабочий продукт, свидетельствующий её состояние).
-* Определить, подальфой каких альф (или подальф) она будет — в том числе сразу нескольких (так, “член команды” это подальфа альф “команды” и “стейкхолдеры” одновременно).
+# Определить, подальфой каких альф (или подальф) она будет — в том числе сразу нескольких (так, “член команды” это подальфа альф “команды” и “стейкхолдеры” одновременно).
-* Определить, какие основные состояния будут у этой подальфы, определяющие её жизненный цикл.
+# Определить, какие основные состояния будут у этой подальфы, определяющие её жизненный цикл.
-* Сформулировать контрольные вопросы к каждому состоянию и оформить их в виде набора карточек.
+# Сформулировать контрольные вопросы к каждому состоянию и оформить их в виде набора карточек.
-* Определить, какие рабочие продукты должны будут свидетельствовать прохождение состояний этой новой альфы, если это описания, то какие практики описаний будут использованы для этих продуктов и какие инструменты будут поддерживать эти практики описаний.
+# Определить, какие рабочие продукты должны будут свидетельствовать прохождение состояний этой новой альфы, если это описания, то какие практики описаний будут использованы для этих продуктов и какие инструменты будут поддерживать эти практики описаний.
-* Если какие-то рабочие продукты окажутся отсутствующими, то разработать их на основе библиотечных (т.е. уже известных) практик описания. Если не нашлось подходящей практики описания, то создать её!
+# Если какие-то рабочие продукты окажутся отсутствующими, то разработать их на основе библиотечных (т.е. уже известных) практик описания. Если не нашлось подходящей практики описания, то создать её!
 == Карточные игры ==

← Предыдущая		Версия 08:54, 21 октября 2016
Строка 1:		Строка 1:
−	'''Практика контрольных вопросов''' — одна из самых мощных практик, позволяющая снизить фатальные ошибки от досадных промахов в сложной деятельности. Она лучше всего описана в книге Atul Gawande "The Checklist Manifesto" (перевод на русский). Её суть: "мало что более эффективно в сверхсложных коллективных проектах, чем дисциплинированно проходимые чеклисты, но это мало где признаётся, кроме авиации, космонавтики, медицины".	+	'''Практика контрольных вопросов''' — одна из самых мощных практик, позволяющая снизить фатальные ошибки от досадных промахов в сложной деятельности. Она лучше всего описана в книге Atul Gawande "The Checklist Manifesto" (есть перевод на русский). Её суть: "мало что более эффективно в сверхсложных коллективных проектах, чем дисциплинированно проходимые чеклисты, но это мало где признаётся, кроме авиации, космонавтики, медицины".

	== Контрольные вопросы ==		== Контрольные вопросы ==