http://sewiki.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D1%83%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BC%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D1%83%D0%B1%D1%8B%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B2 2026-04-22T16:27:10Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.26.2 http://sewiki.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D1%83%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BC%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D1%83%D0%B1%D1%8B%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B2&diff=4648&oldid=prev 2022-07-21T23:26:50Z

<p></p> <table class='diff diff-contentalign-left'> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr style='vertical-align: top;' lang='ru'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">← Предыдущая</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">Версия 23:26, 21 июля 2022</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1" >Строка 1:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 1:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Важность определения максимальных убытков изложен в концепции &quot;Антихрупкость&quot; Насима Талеба, в которой определяется '''принцип ограниченных убытков и неограниченной прибыли'''.</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Важность определения максимальных убытков изложен в концепции &quot;Антихрупкость&quot; Насима Талеба, в которой определяется '''принцип ограниченных убытков и неограниченной прибыли'''.</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Это основополагающая [[:Категория:Предпринимательские практики|предпринимательская практика]] для принятия главного решения о старте реализации выявленных [[возможности|возможностей]]. По Талебу предприниматель должен быть всегда в рабочих проектах, которые имеют заранее определенный максимально возможный убыток, но за счет бесконечного развития (множества проектов) по теории вероятности к нему обязательно придет успех. <del class="diffchange diffchange-inline">Можно использовать практику «штанга Талеба».</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Это основополагающая [[:Категория:Предпринимательские практики|предпринимательская практика]] для принятия главного решения о старте реализации выявленных [[возможности|возможностей]]. По Талебу предприниматель должен быть всегда в рабочих проектах, которые имеют заранее определенный максимально возможный убыток, но за счет бесконечного развития (множества проектов) по теории вероятности к нему обязательно придет успех.</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#160;</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">[[Файл:Штанга Талеба.png|center]]</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Предприниматель обязан сознательно утвердить размер максимальных убытков, при достижении которых он должен закрыть данную предпринимательскую деятельность. Данная предпринимательская практика – одна из самых простых. Бывает сложно рассчитать возможные прибыли (убытки) по проекту, но практика утверждения максимальных убытков, после которых деятельность прекращается, требует лишь осознанного решения о прекращении деятельности при достижении заранее определенных максимальных убытков.</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Предприниматель обязан сознательно утвердить размер максимальных убытков, при достижении которых он должен закрыть данную предпринимательскую деятельность. Данная предпринимательская практика – одна из самых простых. Бывает сложно рассчитать возможные прибыли (убытки) по проекту, но практика утверждения максимальных убытков, после которых деятельность прекращается, требует лишь осознанного решения о прекращении деятельности при достижении заранее определенных максимальных убытков.</div></td></tr> <tr><td colspan="2">&#160;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&#160;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== Штанга Талеба ==</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&#160;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">«Принцип штанги» Нассима Талеба, помогающий в построении антихрупких систем заключается в том, что 90% ресурсов (95%, 80% — решать вам) должны быть вложены в известные и предсказуемые инструменты с нулевым риском. 10% ресурсов (5%, 20%) нужно оставлять для инвестиций в эксперименты с инструментами высочайшей степени риска, но содержащие потенциальных позитивных «чёрных лебедей».</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&#160;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&#160;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Файл:Штанга Талеба.png|center]]</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Категория:Предпринимательские практики]]</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Категория:Предпринимательские практики]]</div></td></tr> </table>

Admin http://sewiki.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D1%83%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BC%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D1%83%D0%B1%D1%8B%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B2&diff=4647&oldid=prev 2022-07-21T23:24:10Z

<p>Новая страница: «Важность определения максимальных убытков изложен в концепции &quot;Антихрупкость&quot; Насима Т…»</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>Важность определения максимальных убытков изложен в концепции &quot;Антихрупкость&quot; Насима Талеба, в которой определяется '''принцип ограниченных убытков и неограниченной прибыли'''.<br /> <br /> Это основополагающая [[:Категория:Предпринимательские практики|предпринимательская практика]] для принятия главного решения о старте реализации выявленных [[возможности|возможностей]]. По Талебу предприниматель должен быть всегда в рабочих проектах, которые имеют заранее определенный максимально возможный убыток, но за счет бесконечного развития (множества проектов) по теории вероятности к нему обязательно придет успех. Можно использовать практику «штанга Талеба».<br /> <br /> [[Файл:Штанга Талеба.png|center]]<br /> <br /> Предприниматель обязан сознательно утвердить размер максимальных убытков, при достижении которых он должен закрыть данную предпринимательскую деятельность. Данная предпринимательская практика – одна из самых простых. Бывает сложно рассчитать возможные прибыли (убытки) по проекту, но практика утверждения максимальных убытков, после которых деятельность прекращается, требует лишь осознанного решения о прекращении деятельности при достижении заранее определенных максимальных убытков.<br /> <br /> [[Категория:Предпринимательские практики]]</div>

Admin