Спираль - История изменений

Admin в 12:26, 28 октября 2016

2016-10-28T12:26:38Z

Admin в 12:24, 28 октября 2016

2016-10-28T12:24:24Z

Admin в 12:23, 28 октября 2016

2016-10-28T12:23:35Z

Admin: Новая страница: «'''Спиральная модель жизненного цикла''' (spiral lifecycle model) стала существенным прорывом в пони…»

2016-08-03T06:26:59Z

Новая страница: «'''Спиральная модель жизненного цикла''' (spiral lifecycle model) стала существенным прорывом в пони…»

Новая страница

'''Спиральная модель жизненного цикла''' (spiral lifecycle model) стала существенным прорывом в понимании природы разработки ПО. Она представляет собой процесс разработки программного обеспечения, сочетающий в себе как итеративность, так и этапность.

Придумана Barry Boehm. Разработка происходит “по спирали”, в которой одновременно выполняется цикл из нескольких практик, поэтому практики и стадии жизненного цикла оказались разъединены. Проблема остается: практики последовательно выполняются на каждом витке спирали, т.е. сохраняется “микроводопад”.

Отличительной особенностью этой модели является специальное внимание рискам, влияющим на организацию жизненного цикла. Боэм формулирует десять наиболее распространённых (по приоритетам) рисков:
# Дефицит специалистов.
# Нереалистичные сроки и бюджет.
# Реализация несоответствующей функциональности.
# Разработка неправильного пользовательского интерфейса.
# «Золотая сервировка», перфекционизм, ненужная оптимизация и оттачивание деталей.
# Непрекращающийся поток изменений.
# Нехватка информации о внешних компонентах, определяющих окружение системы или вовлечённых в интеграцию.
# Недостатки в работах, выполняемых внешними (по отношению к проекту) ресурсами.
# Недостаточная производительность получаемой системы.
# Разрыв между квалификацией специалистов и требованиями проекта.

Большая часть этих рисков связана с организационными и процессными аспектами взаимодействия специалистов в проектной команде.

Каждый виток спирали соответствует созданию фрагмента или версии программного обеспечения, на нем уточняются цели и характеристики проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка спирали. Таким образом углубляются и последовательно конкретизируются детали проекта и в результате выбирается обоснованный вариант, который доводится до реализации. Каждый виток разбит на 4 сектора:
* оценка и разрешение рисков,
* определение целей,
* разработка и тестирование,
* планирование.

Главная задача — как можно быстрее показать пользователям системы работоспособный продукт, тем самым активизируя процесс уточнения и дополнения требований. Основная проблема спирального цикла — определение момента перехода на следующий этап. Для её решения необходимо ввести временные ограничения на каждый из этапов жизненного цикла. Переход осуществляется в соответствии с планом, даже если не вся запланированная работа закончена. План составляется на основе статистических данных, полученных в предыдущих проектах, и личного опыта разработчиков.

[[Категория:Модели ЖЦ]]

@@ Строка 3: / Строка 3: @@
 Придумана Barry Boehm. Разработка происходит “по спирали”, в которой одновременно выполняется цикл из нескольких практик, поэтому практики и стадии жизненного цикла оказались разъединены. Проблема остается: практики последовательно выполняются на каждом витке спирали, т.е. сохраняется “микро[[водопад]]”.
 Отличительной особенностью этой модели является специальное внимание [[Управление рисками|рискам]], влияющим на организацию жизненного цикла. Боэм формулирует десять наиболее распространённых (по приоритетам) рисков:
 # Дефицит специалистов.
@@ Строка 25: / Строка 26: @@
 [[Файл:spiral-Boehm.png|800px|center]]
-Главная задача — как можно быстрее показать пользователям системы работоспособный продукт, тем самым активизируя процесс уточнения и дополнения требований. Основная проблема спирального цикла — определение момента перехода на следующий этап. Для её решения необходимо ввести временные ограничения на каждый из этапов жизненного цикла. Переход осуществляется в соответствии с планом, даже если не вся запланированная работа закончена. План составляется на основе статистических данных, полученных в предыдущих проектах, и личного опыта разработчиков.
+Главная задача — как можно быстрее показать пользователям системы работоспособный продукт, тем самым активизируя процесс уточнения и дополнения [[Требования|требований]].
 [[Категория:Модели ЖЦ]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 '''Спиральная модель жизненного цикла''' (spiral lifecycle model) стала существенным прорывом в понимании природы разработки ПО. Она представляет собой процесс разработки программного обеспечения, сочетающий в себе как итеративность, так и этапность.
-Придумана Barry Boehm. Разработка происходит “по спирали”, в которой одновременно выполняется цикл из нескольких практик, поэтому практики и стадии жизненного цикла оказались разъединены. Проблема остается: практики последовательно выполняются на каждом витке спирали, т.е. сохраняется “микроводопад”.
+Придумана Barry Boehm. Разработка происходит “по спирали”, в которой одновременно выполняется цикл из нескольких практик, поэтому практики и стадии жизненного цикла оказались разъединены. Проблема остается: практики последовательно выполняются на каждом витке спирали, т.е. сохраняется “микро[[водопад]]”.
-Отличительной особенностью этой модели является специальное внимание рискам, влияющим на организацию жизненного цикла. Боэм формулирует десять наиболее распространённых (по приоритетам) рисков:
+Отличительной особенностью этой модели является специальное внимание [[Управление рисками|рискам]], влияющим на организацию жизненного цикла. Боэм формулирует десять наиболее распространённых (по приоритетам) рисков:
 # Дефицит специалистов.
 # Нереалистичные сроки и бюджет.
@@ Строка 18: / Строка 18: @@
 Каждый виток спирали соответствует созданию фрагмента или версии программного обеспечения, на нем уточняются цели и характеристики проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка спирали. Таким образом углубляются и последовательно конкретизируются детали проекта и в результате выбирается обоснованный вариант, который доводится до реализации. Каждый виток разбит на 4 сектора:
-* оценка и разрешение рисков,
+* [[оценка рисков|оценка]] и [[уменьшение рисков|разрешение]] рисков,
 * определение целей,
 * разработка и тестирование,
 * планирование.
 Главная задача — как можно быстрее показать пользователям системы работоспособный продукт, тем самым активизируя процесс уточнения и дополнения требований. Основная проблема спирального цикла — определение момента перехода на следующий этап. Для её решения необходимо ввести временные ограничения на каждый из этапов жизненного цикла. Переход осуществляется в соответствии с планом, даже если не вся запланированная работа закончена. План составляется на основе статистических данных, полученных в предыдущих проектах, и личного опыта разработчиков.
 [[Категория:Модели ЖЦ]]