Управление изменениями - История изменений

Admin: typograph nazi

2017-02-09T11:21:23Z

typograph nazi

Admin в 13:12, 17 ноября 2016

2016-11-17T13:12:42Z

Admin в 13:28, 1 августа 2016

2016-08-01T13:28:46Z

Admin в 12:19, 20 июля 2016

2016-07-20T12:19:32Z

Admin: Новая страница: «'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение …»

2015-12-30T13:03:53Z

Новая страница: «'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение …»

Новая страница

'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение и управление внесением изменений в базовые планы проекта ([[PMBOK]])

[[Категория: Концепции]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 {{youtube|eYBwY6zKSNk|500}}
-'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение и управление внесением изменений в базовые планы проекта ([[PMBOK]]).
+'''Управление изменениями''' (change control) — идентификация, фиксация, одобрение или отклонение и управление внесением изменений в базовые планы проекта ([[PMBOK]]).
-'''Управление изменениями''' (change management) - процесс запроса, определения возможности, планирования, реализации и оценки внесения изменения в [[система|систему]]. Главные задачи управления изменениями - их трассировка и контроль влияния на связанные сущности. Является основным процессом технической дисциплины [[Управление конфигурацией]].
+'''Управление изменениями''' (change management) — процесс запроса, определения возможности, планирования, реализации и оценки внесения изменения в [[система|систему]]. Главные задачи управления изменениями — их трассировка и контроль влияния на связанные сущности. Является основным процессом технической дисциплины [[Управление конфигурацией]].
 [[Категория: Концепции]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 {{youtube|eYBwY6zKSNk|500}}
-'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение и управление внесением изменений в базовые планы проекта ([[PMBOK]])
+'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение и управление внесением изменений в базовые планы проекта ([[PMBOK]]).
-== Риски управления изменениями ==
+'''Управление изменениями''' (change management) - процесс запроса, определения возможности, планирования, реализации и оценки внесения изменения в [[система|систему]]. Главные задачи управления изменениями - их трассировка и контроль влияния на связанные сущности. Является основным процессом технической дисциплины [[Управление конфигурацией]].
-При проведении изменений можно выделить три рода риска в связи с тремя аспектами изменений:
-* '''Риск содержательного эффекта''' - связан с правильностью выбора желаемого конечного состояния.
-* '''Риск процесса перехода''' - связан с процессом изменений.
-* '''Риск отката к прошлому состоянию системы''' связан с формированием новых привычек.
-−
-Величина каждого из рисков зависит от ситуации. Так, риск содержательного эффекта при низкой конкуренции менее значим, чем при высокой (неверное решение относительно изменения в этих условиях может быть равносильно подписанию приговора организации).
-−
-== Методологии управления изменениями ==
-К наиболее известным методологиям управления изменениями (на личностном уровне) относятся:
-* Модель ADKAR
-* Методология AIM (Accelerated Implementation Methodology)
-* Модель управления изменениями Бекхарда и Харриса
-* Модель перехода Уильяма Бриджа
-* Модель изменений Джона Коттера
-* Модель Кублера-Росса
-* Модель Курта Левина
 [[Категория: Концепции]]

← Предыдущая		Версия 13:28, 1 августа 2016
Строка 1:		Строка 1:
		+	{{youtube\|eYBwY6zKSNk\|500}}
		+
	'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение и управление внесением изменений в базовые планы проекта ([[PMBOK]])		'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение и управление внесением изменений в базовые планы проекта ([[PMBOK]])

← Предыдущая		Версия 12:19, 20 июля 2016
Строка 1:		Строка 1:
	'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение и управление внесением изменений в базовые планы проекта ([[PMBOK]])		'''Управление изменениями''' (change control) - идентификация, фиксация, одобрение или отклонение и управление внесением изменений в базовые планы проекта ([[PMBOK]])
		+
		+	== Риски управления изменениями ==
		+	При проведении изменений можно выделить три рода риска в связи с тремя аспектами изменений:
		+	* '''Риск содержательного эффекта''' - связан с правильностью выбора желаемого конечного состояния.
		+	* '''Риск процесса перехода''' - связан с процессом изменений.
		+	* '''Риск отката к прошлому состоянию системы''' связан с формированием новых привычек.
		+
		+	Величина каждого из рисков зависит от ситуации. Так, риск содержательного эффекта при низкой конкуренции менее значим, чем при высокой (неверное решение относительно изменения в этих условиях может быть равносильно подписанию приговора организации).
		+
		+	== Методологии управления изменениями ==
		+	К наиболее известным методологиям управления изменениями (на личностном уровне) относятся:
		+	* Модель ADKAR
		+	* Методология AIM (Accelerated Implementation Methodology)
		+	* Модель управления изменениями Бекхарда и Харриса
		+	* Модель перехода Уильяма Бриджа
		+	* Модель изменений Джона Коттера
		+	* Модель Кублера-Росса
		+	* Модель Курта Левина

	[[Категория: Концепции]]		[[Категория: Концепции]]