5S - История изменений

Admin в 07:48, 19 августа 2019

2019-08-19T07:48:33Z

Admin в 09:58, 28 декабря 2016

2016-12-28T09:58:42Z

Admin в 09:58, 28 декабря 2016

2016-12-28T09:58:17Z

Admin в 14:11, 14 ноября 2016

2016-11-14T14:11:00Z

Admin в 13:03, 27 мая 2016

2016-05-27T13:03:23Z

Admin в 08:08, 23 мая 2016

2016-05-23T08:08:35Z

Admin в 10:17, 4 мая 2016

2016-05-04T10:17:50Z

Admin: Новая страница: «'''5S''' — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), оди…»

2016-05-04T09:36:58Z

Новая страница: «'''5S''' — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), оди…»

Новая страница

'''5S''' — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства (БП). Была разработана в послевоенной Японии.

5S — это пять японских слов или 5 Шагов (5 Step):
* Сэири (整理) «'''сортировка'''» (нужное-ненужное) — чёткое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних.
* Сэитон (整頓) «'''соблюдение порядка'''» (всему своё место) — организация хранения необходимых вещей, которая позволяет быстро и просто их найти и использовать.
* Сэисо (清掃) «'''содержание в чистоте'''» (уборка) — содержание рабочего места в чистоте и опрятности.
* Сэикэцу (清潔) «'''стандартизация'''» (поддержание порядка) — необходимое условие для выполнения первых трёх правил.
* Сицукэ (躾) «'''совершенствование (буквальный перевод — воспитание)'''» (формирование привычки) — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.

== Цели 5S ==
# Снижение числа несчастных случаев;
# Повышение уровня качества продукции, снижение количества дефектов;
# Создание комфортного психологического климата, стимулирование желания работать;
# Унификация и стандартизация рабочих мест;
# Повышение производительности труда за счёт сокращения времени поиска предметов в рамках рабочего пространства.

== Внедрение ==
Одна из популярных методик внедрения системы предлагает разбить процесс внедрения на 5 этапов:
* Ознакомление с принципами и принятие системы
* Наведение порядка и делегирование ответственности
* Регулярность действий и периодический контроль
* Закрепление процедур и усиление требований
* Постоянное совершенствование

На очередном этапе фиксируется достижение определенных показателей по каждому из пяти слагаемых 5S, что позволяет придать внедрению планомерную форму и сократить сопротивление персонала изменениям. При таком подходе обеспечивается более полное вовлечение всех работников в процесс.

[[Категория: Практики]]

@@ Строка 28: / Строка 28: @@
 <references>
 [[Категория: Бережливое производство]]
-[[Категория: Шесть сигм]]
+[[Категория: Инструменты и методы Six Sigma]]

← Предыдущая		Версия 14:11, 14 ноября 2016
Строка 27:		Строка 27:
	[[Категория: Практики]]		[[Категория: Практики]]
	[[Категория: Бережливое производство]]		[[Категория: Бережливое производство]]
		+	[[Категория: Шесть сигм]]

← Предыдущая		Версия 13:03, 27 мая 2016
Строка 26:		Строка 26:

	[[Категория: Практики]]		[[Категория: Практики]]
		+	[[Категория: Бережливое производство]]

← Предыдущая		Версия 08:08, 23 мая 2016
Строка 1:		Строка 1:
−	'''5S''' — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов [[Бережливое производство]] бережливого производства. Была разработана в послевоенной Японии.	+	'''5S''' — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов [[Бережливое производство\| бережливого производства]]. Была разработана в послевоенной Японии.

	5S — это пять японских слов или 5 Шагов (5 Step):		5S — это пять японских слов или 5 Шагов (5 Step):

← Предыдущая		Версия 10:17, 4 мая 2016
Строка 1:		Строка 1:
−	'''5S''' — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства ~~(БП)~~. Была разработана в послевоенной Японии.	+	'''5S''' — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов [[Бережливое производство]] бережливого производства. Была разработана в послевоенной Японии.

	5S — это пять японских слов или 5 Шагов (5 Step):		5S — это пять японских слов или 5 Шагов (5 Step):

@@ Строка 6: / Строка 6: @@
 * Сэисо (清掃) «'''содержание в чистоте'''» (уборка) — содержание рабочего места в чистоте и опрятности.
 * Сэикэцу (清潔) «'''стандартизация'''» (поддержание порядка) — необходимое условие для выполнения первых трёх правил.
-* Сицукэ (躾) «'''совершенствование'''<ref>буквальный перевод — воспитание</ref>» (формирование привычки) — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.
+* Сицукэ (躾) «'''совершенствование''' <ref>буквальный перевод — воспитание</ref>» (формирование привычки) — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.
 == Цели 5S ==