OBASHI - История изменений

Admin в 17:11, 5 января 2018

2018-01-05T17:11:59Z

Admin в 17:09, 5 января 2018

2018-01-05T17:09:26Z

Admin: /* Основные принципы */

2017-12-03T16:38:36Z

‎Основные принципы

Admin: Новая страница: «'''OBASHI''' - архитектурный подход, предлагающий методологию cбора, визуализации, моделирова…»

2017-12-03T16:38:17Z

Новая страница: «'''OBASHI''' - архитектурный подход, предлагающий методологию cбора, визуализации, моделирова…»

Новая страница

'''OBASHI''' - архитектурный подход, предлагающий методологию cбора, визуализации, моделирования отношений и зависимости данных между активами [[предприятие|предприятия]] и его IT-инфраструктурой. Проще говоря, это способ увидеть зависимость между IT-инфраструктурой предприятия и бизнес-результатами.

Методология OBASHI создает визуальную карту бизнеса, что помогает увидеть:
* как работает бизнес;
* какие средства заставляют его работать;
* как эти средства и активы взаимодействуют;
* какие потоки данных существуют вокруг бизнеса.

== Основные принципы ==
Модель предприятия должна быть представлено в виде 6 горизонтальных «слоев»:
* '''O'''wnership - [[стейкхолдер|стейкхолдеры]];
'''B'''usiness Processes - бизнес-[[процесс]];
'''A'''pplications - [[программное обеспечение]];
'''S'''ystems - [[система|системы]];
'''H'''ardware - [[аппаратное обеспечение]];
'''I'''nfrastructure - [[инфраструктура]].

Первые два из них рассматривают как работает бизнес, еще четыре – IT-активы, поддерживающие работу первых двух слоев.

В пределах методологии OBASHI бизнес-ресурсы и активы IT расценены или как поставщики данных, потребители данных, или обеспечивают трубопровод, через который могут течь данные.

Люди обеспечивают и ежедневно потребляют данные, также, как и заявления и системы. Аппаратные средства и кабели действуют как трубопроводы через который потоки данных: между столами, через офис и корпоративные сети, через Интернет, через глубокие морские кабели и через спутники.

Через все компании эквиваленты труб, клапанов, насосов, метров и датчиков нефтегазовой промышленности - люди, центры, кабели, маршрутизаторы, серверы и рабочие столы через который потоки данных.

Используя сопоставимые контекстные отношения методология OBASHI позволяет потоку информации быть проанализированным подобным образом к той из последовательности технологических операций в пределах обрабатывающей промышленности, которая является главной в оптимизации эффективности бизнеса.

== Ссылки ==
* http://devex.flyupstudio.com/blog/obashi/

[Категория:Архитектурные подходы]

← Предыдущая		Версия 17:09, 5 января 2018
Строка 29:		Строка 29:
	* http://devex.flyupstudio.com/blog/obashi/		* http://devex.flyupstudio.com/blog/obashi/

−	[Категория:Архитектурные подходы]	+	[[Категория: Архитектурные подходы]]

@@ Строка 6: / Строка 6: @@
 * как эти средства и активы взаимодействуют;
 * какие потоки данных существуют вокруг бизнеса.
 == Основные принципы ==

@@ Строка 10: / Строка 10: @@
 Модель предприятия должна быть представлено в виде 6 горизонтальных «слоев»:
 * '''O'''wnership - [[стейкхолдер|стейкхолдеры]];
-'''B'''usiness Processes - бизнес-[[процесс]];
+* '''B'''usiness Processes - бизнес-[[процесс]];
-'''A'''pplications - [[программное обеспечение]];
+* '''A'''pplications - [[программное обеспечение]];
-'''S'''ystems - [[система|системы]];
+* '''S'''ystems - [[система|системы]];
-'''H'''ardware - [[аппаратное обеспечение]];
+* '''H'''ardware - [[аппаратное обеспечение]];
-'''I'''nfrastructure - [[инфраструктура]].
+* '''I'''nfrastructure - [[инфраструктура]].
 Первые два из них рассматривают как работает бизнес, еще четыре – IT-активы, поддерживающие работу первых двух слоев.