|
|
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) |
Строка 1: |
Строка 1: |
− | Формально '''ALPHA''' это Abstract-Level Progress Health Attribute, но неформально это просто "идеальный [[Рабочий продукт|рабочий продукт]]", названный "альфой" для уменьшения путаницы с "реальными рабочими продуктами" и аббревиатура для него была подобрана задним числом.
| + | #REDIRECT [[:Категория:Альфы]] |
− | | + | |
− | | + | |
− | '''Альфы''' — это то, что изменяется в проекте, и изменения чего мы хотим понимать, отслеживать, обеспечивать, направлять, контролировать. То, что альфы (точнее, экземпляры альф) изменяются в ходе [[Стратегирование|стратегирования]], инженерной, организационной, операционной деятельностей, отражено в том, что альфы имеют состояния (state), а эти состояния имеют [[Практика контрольных вопросов|контрольные вопросы]] (checkpoint) для определения достижения этих состояний. Состояния альф обычно определяются на всём пути от самого появления альфы в проекте до прекращения её существования.
| + | |
− | | + | |
− | | + | |
− | Альфы могут быть вложены друг в друга (связь AlphaContaiment), при этом выполняется важное правило:
| + | |
− | * '''Продвижение по состояниям вложенной альфы (части) означает какое-то продвижение по состояниям объемлющей альфы (целого)'''. Отношения вложенности альф — это тоже направленный граф, одна альфа может быть частью других альф. Пример подальф возможностей (новые технологии, которые необходимы предприятию, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов, одновременно являются подальфами технологий):
| + | |
− | | + | |
− | [[Файл:opportunity-subalphas.png]]
| + | |
− | | + | |
− | | + | |
− | == 7 основных альф системной инженерии ==
| + | |
− | # [[Стейкхолдеры]] | + | |
− | # [[Возможности]]
| + | |
− | # [[Определение системы]]
| + | |
− | # [[Воплощение системы]]
| + | |
− | # [[Команда]]
| + | |
− | # [Работы]]
| + | |
− | # [[Технология]]
| + | |
− | | + | |
− | '''Схема инженерного проекта''' (диаграмма Основ системной инженерии) - набор из связанных отношениями семи альф (concepts), каждое из которых обозначает что-то, что нас по поводу инженерного проекта интересует в реальности, изменения чего мы отслеживаем:
| + | |
− | | + | |
− | [[Файл:Диаграмма альф инженерного проекта.png]]
| + | |
− | | + | |
− | На схеме изображены три дисциплины/области интереса:
| + | |
− | * '''Клиент''' - технологический менеджмент (упор на маркетинг/стратегирование): как сотрудничать со стейкхолдерами, которые дают возможности для самых разных проектов (“предпринятий”) и соединять их с возможностями, которые даёт команда. Если возможности стейкхолдеров и команды совпали, то проекту быть. Системная инженерия всегда кого-то обслуживает. Инженеры не разрабатывают системы сами для себя.
| + | |
− | * '''Инженерное решение''' - инженерия: как придумать/определить и сделать/воплотить успешную систему.
| + | |
− | * '''Предпринятие''' - инженерный менеджмент (упор на операционный менеджмент и лидерство): как собрать и сплотить компетентную команду, оснастить её всеми необходимыми технологиями и организовать работы по проекту.
| + | |
− | | + | |
− | Жизненные циклы основных альф инженерного проекта:
| + | |
− | | + | |
− | [[Файл:Жизненные циклы альф инженерного проекта.png]]
| + | |
− | | + | |
| | | |
| [[Категория:Концепции]] | | [[Категория:Концепции]] |