Бережливое строительство — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''Бережливое строительство''' (Lean Construction) — управленческая стратегия в духе концепции «б…») |
(нет различий)
|
Текущая версия на 06:16, 16 апреля 2024
Бережливое строительство (Lean Construction) — управленческая стратегия в духе концепции «бережливого производства» в строительной отрасли, направленная на повышение эффективности всех этапов строительства.
Бережливое строительство предложено в 1992 году финским специалистом Лаури Коскела.
В 1997 году основан Институт бережливого строительства (LCI, Lean Construction Insitute).
Инструменты бережливого строительства
В бережливом строительстве применяют ряд отраслевых инструментов, среди которых:
- система pull-планирования,
- интегрированная реализация строительных проектов,
- технология информационного моделирования зданий,
- LastPlanner
Также используют общие инструменты бережливого производства:
- Карты потока создания ценности,
- Диаграмму спагетти,
- Дерево целей,
- Систему организации безопасного и эффективного рабочего места 5S,
- Kaizen Events – мероприятие, направленное на решение проблемы в сжатые сроки с целью совершенствования процесса или системы.