Бизнес-кейс проекта — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (Admin переименовал страницу Бизней-кейс проекта в Бизнес-кейс проекта) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
'''Бизнес-кейс проекта''' – Документированный анализ экономической целесообразности, используемый для установления обоснованности выгод отобранного компонента, который еще не определен в достаточной степени. Также служит основой для авторизации дальнейших операций по управлению проектом. | '''Бизнес-кейс проекта''' – Документированный анализ экономической целесообразности, используемый для установления обоснованности выгод отобранного компонента, который еще не определен в достаточной степени. Также служит основой для авторизации дальнейших операций по управлению проектом. | ||
| + | |||
| + | За разработку и ведение документа о бизнес-кейсе проекта, как правило, отвечает [[спонсор проекта]]. | ||
| + | |||
| + | В обязанности [[Руководитель проекта|руководителя проекта]] входит выработка рекомендаций и осуществление контроля, чтобы обеспечить согласование бизнес-кейса, [[План управления проектом|плана управления проектом]], [[Устав проекта|устава проекта]] и показателей успеха по [[План управления выгодами проекта|плану управления выгодами проекта]] друг с другом, а также с целями и задачами организации. | ||
| + | |||
| + | == Литература == | ||
| + | * Project Management Institute. 2015. Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide. Newtown Square | ||
[[Категория: Бизнес-документы PMI PMBoK]] | [[Категория: Бизнес-документы PMI PMBoK]] | ||
Текущая версия на 16:41, 18 августа 2019
Бизнес-кейс проекта – Документированный анализ экономической целесообразности, используемый для установления обоснованности выгод отобранного компонента, который еще не определен в достаточной степени. Также служит основой для авторизации дальнейших операций по управлению проектом.
За разработку и ведение документа о бизнес-кейсе проекта, как правило, отвечает спонсор проекта.
В обязанности руководителя проекта входит выработка рекомендаций и осуществление контроля, чтобы обеспечить согласование бизнес-кейса, плана управления проектом, устава проекта и показателей успеха по плану управления выгодами проекта друг с другом, а также с целями и задачами организации.
Литература
- Project Management Institute. 2015. Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide. Newtown Square