Возможности

Версия от 19:33, 29 ноября 2015; Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''Возможности''' — это обстоятельства, которые делают возможным разработку (или доработк…»)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

Возможности — это обстоятельства, которые делают возможным разработку (или доработку — изменение уже имеющейся) системы.

  • их наличие существенно зависит от времени (”окно возможностей” — период времени, в течение которого существует возможность выполнения проекта);
  • характеризуют пользовательские потребности (пользовательские нужды, user needs — то, что хотят пользователи такого, для чего им поможет наличие воплощения системы), а также нужды остальных стейкхолдеров;
  • отражают наличие возможностей команды с развёрнутыми для этой команды технологиями и доступными финансовыми ресурсами в удовлетворении этих потребностей;
  • мотивируют стейкхолдеров заниматься инженерным проектом, именно возможности объединяют стейкхолдеров на цели выполнения инженерного проекта по созданию целевой системы.


Рабочие продукты

  • “бизнес-план”,
  • “концепция”,
  • “интервью пользователей”,
  • “обоснование инвестиций”
  • и т.д. — в этих рабочих продуктах обосновывается польза разным стейкхолдерам от выполнения инженерного проекта, ибо если нет обоснованных возможностей, то выполнение инженерный проекта не приносит пользы, а приносит вред (например, убытки для инженерной компании).


Дисциплины

  • Маркетинг и продажи,
  • Стратегирование и предпринимательство — для установления user needs;
  • Управленческий (финансовый) учёт — для обоснования прибыльности.


Подальфы

  • “бюджет”, с которым работают практики бюджетирования (включая такие, как beyond budgeting),
  • “потребности” (stakeholder needs), с которыми работают практики анализа потребностей (user needs analysis, целеориентированная инженерия требований и т.д.).