Декомпозиция продукта — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 5: | Строка 5: | ||
Существенным является не способ представления, он может быть любым, а именно структурность, иерархичность, декомпозиция любого результата на его составляющие. От сложного – к простому. Чтобы создать объект, нет другого способа, кроме как создать его составляющие и затем соединить их в целое. Значит, мы должны выявить и задокументировать эти самые составляющие. | Существенным является не способ представления, он может быть любым, а именно структурность, иерархичность, декомпозиция любого результата на его составляющие. От сложного – к простому. Чтобы создать объект, нет другого способа, кроме как создать его составляющие и затем соединить их в целое. Значит, мы должны выявить и задокументировать эти самые составляющие. | ||
| − | + | == Предел декомпозиции == | |
| + | До какого уровня декомпозировать? Ведь если вовремя не остановиться, то можно добраться до молекул и атомов! | ||
| + | |||
| + | '''Глубина декомпозиции определяется потребностями управления созданием объекта'''. | ||
| + | |||
| + | А именно, если создателям результата все ясно про очередную составляющую, то дальше делить ее не имеет смысла. Если же есть неясности, то значит, надо декомпозировать, причем именно для того, чтобы снять неясности. | ||
Как определить, нужно ли управление созданием объекта? Всем лицам, принимающим решения, должен быть понятен результат и составляющие на каком-то уровне декомпозиции, т.е. то есть характеристики и спецификации составляющих. | Как определить, нужно ли управление созданием объекта? Всем лицам, принимающим решения, должен быть понятен результат и составляющие на каком-то уровне декомпозиции, т.е. то есть характеристики и спецификации составляющих. | ||
Таким образом, декомпозиция результата производится до того уровня, на котором характеристики и спецификации результата и его составляющих могут быть оценены с достаточной для принятия решений точностью. | Таким образом, декомпозиция результата производится до того уровня, на котором характеристики и спецификации результата и его составляющих могут быть оценены с достаточной для принятия решений точностью. | ||
| + | |||
| + | == См. также == | ||
| + | * [[Декомпозиция работ]] | ||
[[Категория: Концепции]] | [[Категория: Концепции]] | ||
Текущая версия на 21:34, 6 января 2018
Декомпозиция продукта (product breakdown structure, PBS), также иерархическая структура продукта - общепринятый инструмент представления результатов проекта (готового продукта), описывает состав и иерархию компонентов продукта.
Существенным является не способ представления, он может быть любым, а именно структурность, иерархичность, декомпозиция любого результата на его составляющие. От сложного – к простому. Чтобы создать объект, нет другого способа, кроме как создать его составляющие и затем соединить их в целое. Значит, мы должны выявить и задокументировать эти самые составляющие.
Предел декомпозиции
До какого уровня декомпозировать? Ведь если вовремя не остановиться, то можно добраться до молекул и атомов!
Глубина декомпозиции определяется потребностями управления созданием объекта.
А именно, если создателям результата все ясно про очередную составляющую, то дальше делить ее не имеет смысла. Если же есть неясности, то значит, надо декомпозировать, причем именно для того, чтобы снять неясности.
Как определить, нужно ли управление созданием объекта? Всем лицам, принимающим решения, должен быть понятен результат и составляющие на каком-то уровне декомпозиции, т.е. то есть характеристики и спецификации составляющих.
Таким образом, декомпозиция результата производится до того уровня, на котором характеристики и спецификации результата и его составляющих могут быть оценены с достаточной для принятия решений точностью.