Категория:Теория ограничений

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. Основной особенностью методологии является то, что делая усилия над управлением очень малым количеством аспектов системы, достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу.

Инструменты

• WA SCM — программное обеспечение по управлению цепью поставок. Программа работает в виде облачного сервиса.
• LYNX — быстрая и простая программа для управления большим количеством проектов на основе критической цепи (CCPM) для проектов любого масштаба. С ней вы легко сможете создавать проекты, управлять буферами, оптимизировать выполнение проектов в мультипроектной среде. Программа работает в виде облачного сервиса.
• LS12 — программа управления производством, охватывает полный цикл бизнес-процессов производственных предприятий — от закупа и заготовительного производства, до склада готовой продукции. Она основана на подходах Теории ограничений и Toyota Production System к управлению производством.
• Flying Logic
• jthinker

Литература

• «Учёт прохода. Управленческий учет по ТОС», Томас Корбетт

См. также

• Метод критической цепи