Категория:PMI PMBoK — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (→Области знаний) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Области знаний) |
||
| Строка 11: | Строка 11: | ||
PMBoK определяет 9 областей знаний, типичных для большинства проектов: | PMBoK определяет 9 областей знаний, типичных для большинства проектов: | ||
| − | * [[Управление интеграцией]] | + | * [[Управление интеграцией проекта]]; |
| − | * [[Управление содержанием]] | + | * [[Управление содержанием проекта]]; |
| − | * [[Управление сроками]] | + | * [[Управление сроками проекта]]; |
| − | * [[Управление стоимостью]] | + | * [[Управление стоимостью проекта]]; |
| − | * [[Управление качеством]] | + | * [[Управление качеством проекта]]; |
| − | * [[Управление человеческими ресурсами]] | + | * [[Управление человеческими ресурсами проекта]]; |
| − | * [[Управление коммуникациями]] | + | * [[Управление коммуникациями проекта]]; |
| − | * [[Управление рисками]] | + | * [[Управление рисками проекта]]; |
| − | * [[Управление поставками]] | + | * [[Управление поставками проекта]]; |
| − | * [[Управление стэйкхолдерами]]. | + | * [[Управление стэйкхолдерами проекта]]. |
Каждой группе процессов стандарт приводит в соответствие определенное действие из той или иной области знаний. | Каждой группе процессов стандарт приводит в соответствие определенное действие из той или иной области знаний. | ||
Версия 22:11, 17 августа 2019
Project Management Body of Knowledge (PMI PMBoK®) – самый распространенный в России стандарт, вплоть до незнания о существовании других («ксерокс фирмы кэнон»).
PMI PMBoK про управление одним проектом (а не программой – множество проектов одной организации).
Это не технология проектного управления, а ещё один процессный стандарт. Стандарт определяет процессы, типичные для большинства проектов, а также области знаний, которыми должен обладать руководитель проекта.
Для каждого процесса нужно выбрать технологии логистики, организации взаимодействия людей и т.д. – PMBoK указывает именно на то, что их нужно выбрать, рекомендации по выбору минимальны (хотя используемый язык рекомендаций более совместим с одними технологиями, и менее совместим с другими).
Области знаний
Области знаний (Knowledge Areas) - области, на которые заинтересованные стороны должны фокусировать внимание, для того, чтобы проект был реализован успешно.
PMBoK определяет 9 областей знаний, типичных для большинства проектов:
- Управление интеграцией проекта;
- Управление содержанием проекта;
- Управление сроками проекта;
- Управление стоимостью проекта;
- Управление качеством проекта;
- Управление человеческими ресурсами проекта;
- Управление коммуникациями проекта;
- Управление рисками проекта;
- Управление поставками проекта;
- Управление стэйкхолдерами проекта.
Каждой группе процессов стандарт приводит в соответствие определенное действие из той или иной области знаний.
Группы процессов
PMBoK выделяет 5 групп процессов (Process Groups), типичных для большинства проектов:
- Процессы инициирования проекта (Initiating) - Start
- Процессы планирования проекта (Planning) Plan
- Процессы исполнения проекта (Executing) Do
- Процессы мониторинга и контроля проекта (Monitoring & Controlling) Check and act
- Процессы закрытия проекта (Closing) End
Подкатегории
В этой категории отображается 7 подкатегории из имеющихся 7.
Страницы в категории «PMI PMBoK»
Эта категория содержит единственную страницу.