Категория:PMI PMBoK — различия между версиями

Версия 21:18, 23 июля 2022

Project Management Body of Knowledge (PMI PMBoK®) – самый распространенный в России стандарт, вплоть до незнания о существовании других («ксерокс фирмы кэнон»).

PMI PMBoK про управление одним проектом (а не программой – множество проектов одной организации).

Это не технология проектного управления, а ещё один процессный стандарт. Стандарт определяет процессы, типичные для большинства проектов, а также области знаний, которыми должен обладать руководитель проекта.

Для каждого процесса нужно выбрать технологии логистики, организации взаимодействия людей и т.д. – PMBoK указывает именно на то, что их нужно выбрать, рекомендации по выбору минимальны (хотя используемый язык рекомендаций более совместим с одними технологиями, и менее совместим с другими).

Общие сведения

Проекты существуют и осуществляются в среде, которая может воздействовать на них. Эти воздействия могут оказывать благоприятное или неблагоприятное влияние на проект.

Две главных Категории воздействий на предприятие:категории воздействий:

• факторы среды предприятия (ФСП);
• активы процессов организации (АПО).