Матрица Захмана — различия между версиями

Строка 1: Строка 1:
 
Подход к описанию архитектуры предприятия в виде матрицы (John Zahman)
 
Подход к описанию архитектуры предприятия в виде матрицы (John Zahman)
https://www.evernote.com/shard/s43/res/43aef35e-c2fb-437f-b2c8-99371c97dd86.jpg
+
[[Файл:Zahman.png]]
 +
 
 +
Каждая стадия ЖЦ элементов предприятия связывается с определённой профессиональной ролью (стейкхолдером предприятия):
 +
# Scope context (identifications) — executive (business scope planners)
 +
# Business concepts (definitions) — business management (business concept owners)
 +
# System logic (representations) — architect (business logic designers)
 +
# Technology physics (specifications) — engineer (business logic builders)
 +
# Tool components (configurations) — technician (business components implementers)
 +
# Operations instances (instantiations) — users, The Enterprise.
 +
 +
 
 +
Онтологически предприятие по Захману состоит из следующих объектов:
 +
# Активы (inventory sets) — сущности и отношения.
 +
# Ход работ (process flows) — трансформации, и что на входе/выходе этих трансформаций.
 +
# Распределительные сети (distribution networks) — операционное управление, логистика, руление потоками.
 +
# Ответственность/полномочия (responsibility assignments) — “организация”.
 +
# Временные циклы (Timing Cycles) — "жизненный цикл" уступает место "временнЫм циклам" (в том числе из-за давления путаницы с case life cycle и project life cycle — они-то уж точно не про "всю жизнь от замысла до смерти", речь не о жизни и смерти, а о кусочке времени в этой жизни).
 +
# Деятельностное намерение (Motivation Intentions) — цели и средства. Motivation обычно означает именно “мотивированное использование средств для достижения целей”, речь не идёт о “мотивации” в смысле “как заинтересовать кого-то поработать”.
 +
  
  

Версия 11:08, 16 декабря 2015

Подход к описанию архитектуры предприятия в виде матрицы (John Zahman) Файл:Zahman.png

Каждая стадия ЖЦ элементов предприятия связывается с определённой профессиональной ролью (стейкхолдером предприятия):

  1. Scope context (identifications) — executive (business scope planners)
  2. Business concepts (definitions) — business management (business concept owners)
  3. System logic (representations) — architect (business logic designers)
  4. Technology physics (specifications) — engineer (business logic builders)
  5. Tool components (configurations) — technician (business components implementers)
  6. Operations instances (instantiations) — users, The Enterprise.


Онтологически предприятие по Захману состоит из следующих объектов:

  1. Активы (inventory sets) — сущности и отношения.
  2. Ход работ (process flows) — трансформации, и что на входе/выходе этих трансформаций.
  3. Распределительные сети (distribution networks) — операционное управление, логистика, руление потоками.
  4. Ответственность/полномочия (responsibility assignments) — “организация”.
  5. Временные циклы (Timing Cycles) — "жизненный цикл" уступает место "временнЫм циклам" (в том числе из-за давления путаницы с case life cycle и project life cycle — они-то уж точно не про "всю жизнь от замысла до смерти", речь не о жизни и смерти, а о кусочке времени в этой жизни).
  6. Деятельностное намерение (Motivation Intentions) — цели и средства. Motivation обычно означает именно “мотивированное использование средств для достижения целей”, речь не идёт о “мотивации” в смысле “как заинтересовать кого-то поработать”.