|
|
| (не показано 8 промежуточных версий этого же участника) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| − | '''Метод''' — это сочетание [[:Категория:Дисциплины|дисциплины]] и набора [[:Категория:Практики|практик]] для достижения какой-то цели.
| + | #REDIRECT [[:Категория:Методы]] |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | '''"Метод"''' существенно отличается от '''"процесса"''': метод включает в себя всё нужное для выполнения работы:
| + | |
| − | * [[Рабочий продукт|продукты]] (артефакты),
| + | |
| − | * процессы ([[Жизненный цикл|жизненные циклы]] и используемые в них практики),
| + | |
| − | * организацию ([[Команды|люди]] и [[Технология|инструменты]]),
| + | |
| − | * используемые в работе [[:Категория:Языки|языки и нотации]].
| + | |
| − | Тем самым "процесс" -- это маленькая (хотя и важная) часть от "метода".
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | Тем не менее, в англоязычной литературе имеются синонимы для "метода", использующие слово "процесс" с уточнениями: "development process", "delivery process", "software process". Во всех этих случаях слово "процесс" используется для указание на весь жизненный цикл разработки в целом, а не на пошаговое исполнение какой-то последовательности действий.
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | От "проектирования" метод отличает большое внимание к собственно методической стороне вопроса, а не просто изложению исполнения разных работ во времени. Жизненный цикл (как одна из ипостасей развертки работ во времени, "процесса") - только маленькая часть метода. Существенную роль играет описание практик, которые задействованы в жизненном цикле, рабочих процуктов, руководств, используемых языков и нотаций. Это обычно невозможно экспортировать в программы проектного управления.
| + | |
| − | | + | |
| − |
| + | |
| − | | + | |
| − | Задача метода - дать исполнителям полное знание о том, что, когда, как и с чем делать.
| + | |
| − | | + | |
| − | Задача проектного управления обычно - сбалансировать ресурсы и уложиться вовремя, это совсем другие задачи.
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | == Междисциплинарные методы системной инженерии, системной разработки и проектного управления ==
| + | |
| − | | + | |
| − | === Методы системной инженерии ===
| + | |
| − | * Needs and Opportunities Analysis
| + | |
| − | * Operational Concept Development
| + | |
| − | * System Scoping and Requirements Definition
| + | |
| − | * Architecture Definition
| + | |
| − | * Tradeoff Analysis, Modeling and Simulation
| + | |
| − | | + | |
| − | === Методы разработки ===
| + | |
| − | * Production Line Preparation (см. Инженерия предпринятия)
| + | |
| − | * Production
| + | |
| − | * Production Control
| + | |
| − | * Testing
| + | |
| − | | + | |
| − | === Методы проектного управления ===
| + | |
| − | * Staffing, Organizing, Directing
| + | |
| − | * Cost, Schedule, Performance, Risk Monitoring and Control
| + | |
| − | * Operations Planning and Preparation
| + | |
| − | * Operations Management
| + | |
| − | | + | |
| − | === Методы СИ+СР ===
| + | |
| − | * Production Planning and Analysis
| + | |
| − | * System Integration
| + | |
| − | | + | |
| − | === Методы СР+ПУ ===
| + | |
| − | * Supply Chain Management
| + | |
| − | * Systems Development Management
| + | |
| − | | + | |
| − | === Методы ПУ+СИ ===
| + | |
| − | * Business Case Analysis
| + | |
| − | * Systems Engineering Management
| + | |
| − | | + | |
| − | === Методы СИ+СР+ПУ ===
| + | |
| − | * Lifecycle Planning and Estimating
| + | |
| − | * Change Analysis and Management, CM
| + | |
| − | * QA, V&V, Continuous Process Improvement
| + | |
| − | | + | |
| − | == См. также ==
| + | |
| − | [[Ситуационная инженерия методов]]
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | [[Категория: Концепции]]
| + | |