Метод анализа архитектурных компромиссов — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''Метод анализа архитектурных компромиссов''' (Architecture tradeoff analysis meth…») |
Admin (обсуждение | вклад) (→Литература) |
||
Строка 48: | Строка 48: | ||
== Литература == | == Литература == | ||
* [https://www.amazon.com/Evaluating-Software-Architectures-Methods-Studies/dp/020170482X Evaluating Software Architectures: Methods and Case Studies] | * [https://www.amazon.com/Evaluating-Software-Architectures-Methods-Studies/dp/020170482X Evaluating Software Architectures: Methods and Case Studies] | ||
+ | |||
+ | == См. также == | ||
+ | * [[Метод упрощенного анализа архитектурных альтернатив]] | ||
[[Категория: Методы]] | [[Категория: Методы]] |
Версия 16:17, 3 декабря 2016
Метод анализа архитектурных компромиссов (Architecture tradeoff analysis method - ATAM) - доработанная и улучшенная версия метода SAAM, которая позволяет пересматривать архитектурные решения относительно требований параметров качества и того, насколько хорошо эти решения отвечают конкретным целевым показателям качества.
Этапы
Этап | Операции | Описание | Шаги | Участники | Длительность (вариант) |
---|---|---|---|---|---|
0 | Подготовка | Достижение договоренностей и планирование. Определение проекта, области анализа, состава участников | 1. Презентация АТАМ
2. Презентация бизнес-драйверов 3. Презентация архитектуры |
Руководство группы оценки, ответственные за проект | По ситуации |
1 | Исследование и анализ | Выявление требований к качеству, анализ архитектурных подходов, создание дерева полезности | 4. Выявление архитектурных решений
5. Генерация дерева полезности и сценариев качества 6. Анализ архитектурных решений |
Группа оценки, ответственные за проект | 1 день, перерыв 2-3 недели |
2 | Тестирование | Верификация дерева полезности стейкхолдерами, анализ архитектурных подходов с их точки зрения | 7. Мозговой штурм и приоритизация сценариев
8. Анализ архитектурных решений |
Группа оценки, ответственные за проект, стейкхолдеры | 2 дня |
3 | Составление отчетов | Представление сводного отчета | 9. Представление результата | Группа оценки, заказчик оценки | 1 неделя |