Метод анализа иерархий — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м |
||
Строка 21: | Строка 21: | ||
* [http://sewiki.ru/images/a/a7/WP_Analytic_Hierarchy_Process_Project_Selection.pdf МАИ для выбора проекта] | * [http://sewiki.ru/images/a/a7/WP_Analytic_Hierarchy_Process_Project_Selection.pdf МАИ для выбора проекта] | ||
− | [[Категория: | + | [[Категория: Инструменты и методы Six Sigma]] |
[[Категория: Методы оценивания]] | [[Категория: Методы оценивания]] |
Текущая версия на 10:50, 19 августа 2019
Метод Анализа Иерархий (МАИ), analytic hierarchy process (AHP) — математический инструмент системного подхода к сложным проблемам принятия решений. МАИ не предписывает лицу, принимающему решение (ЛПР), какого-либо «правильного» решения, а позволяет ему в интерактивном режиме найти такой вариант (альтернативу), который наилучшим образом согласуется с его пониманием сути проблемы и требованиями к её решению.
Порядок применения МАИ
- Построение качественной модели проблемы в виде иерархии, включающей цель, альтернативные варианты достижения цели и критерии для оценки качества альтернатив.
- Определение приоритетов всех элементов иерархии с использованием метода парных сравнений.
- Синтез глобальных приоритетов альтернатив путём линейной свертки приоритетов элементов на иерархии.
- Проверка суждений на согласованность.
- Принятие решения на основе полученных результатов.