Опережения и задержки — различия между версиями

 
Строка 6: Строка 6:
  
 
[[Категория:Незавершенные статьи]]
 
[[Категория:Незавершенные статьи]]
[[Категория:Инструменты и методы PMI PMBoK]]
+
[[Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK]]

Текущая версия на 02:10, 22 мая 2022

Опережение — это временной интервал, на который может быть сдвинуто исполнение последующей операции относительно предшествующей на более ранний срок. В программном обеспечении для составления расписания опережение зачастую представлено как отрицательное значение задержки.

Задержка — это временной интервал, на который задержится исполнение последующей операции относительно предшествующей операции. Задержка также может быть представлена в диаграммах сети расписания проекта.

Команда управления проектом определяет зависимости, которые могут потребовать опережения или задержки для точного определения логической связи. Использование задержек и опережений не должно заменять логики расписания. Кроме того, оценки длительности не учитывают время опережений или задержек. Операции и связанные с ними допущения должны документироваться.