План управления содержанием — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''План управления содержанием''' Категория: Незавершенные статьи Категория: План упр…») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | '''План управления содержанием''' | + | '''План управления содержанием''' (Scope Management Plan) — компонент [[:Категория: План управления проектом PMI PMBoK|плана управления проектом]], описывающий, каким образом содержание будет определяться, разрабатываться, отслеживаться, контролироваться и подтверждаться. |
+ | |||
+ | Компоненты плана управления содержанием включают в себя: | ||
+ | * процесс подготовки описания содержания проекта; | ||
+ | * процесс, который позволяет создавать [[ИСР]] из подробного описания содержания проекта; | ||
+ | * процесс, который устанавливает порядок одобрения и ведения базового плана по содержанию; | ||
+ | * процесс, который устанавливает, как будет производиться формальная приемка полученных поставляемых результатов проекта. | ||
+ | |||
+ | План управления содержанием может быть формальным и неформальным, детализированным или задавать лишь общие рамки в зависимости от потребностей проекта. | ||
− | |||
[[Категория: План управления проектом PMI PMBoK]] | [[Категория: План управления проектом PMI PMBoK]] |
Текущая версия на 16:04, 20 августа 2019
План управления содержанием (Scope Management Plan) — компонент плана управления проектом, описывающий, каким образом содержание будет определяться, разрабатываться, отслеживаться, контролироваться и подтверждаться.
Компоненты плана управления содержанием включают в себя:
- процесс подготовки описания содержания проекта;
- процесс, который позволяет создавать ИСР из подробного описания содержания проекта;
- процесс, который устанавливает порядок одобрения и ведения базового плана по содержанию;
- процесс, который устанавливает, как будет производиться формальная приемка полученных поставляемых результатов проекта.
План управления содержанием может быть формальным и неформальным, детализированным или задавать лишь общие рамки в зависимости от потребностей проекта.