План управления требованиями

Версия от 15:48, 20 августа 2019; Admin (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

План управления требованиями (Requirements Management Plan) — это компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований по проекту и продукту и управления ими.

В некоторых организациях данный план называют еще «план бизнес-анализа». Компоненты плана управления требованиями могут включать в себя, среди прочего:

  • порядок планирования, отслеживания и составления отчетов о действиях в отношении требований;
  • действия по управлению конфигурацией, такие как порядок инициирования изменений, порядок анализа их воздействий, выявления, отслеживания и составления отчетов о них, а также уровни полномочий, необходимые для одобрения данных изменений;
  • процесс приоритизации требований;
  • используемые метрики и обоснование их использования;
  • структуру отслеживания, которая отражает, какие параметры требований будут представлены в матрице отслеживания.

Литература

  • Project Management Institute. 2015. Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide. Newtown Square