Практика утверждения максимальных убытков — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Важность определения максимальных убытков изложен в концепции "Антихрупкость" Насима Т…») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
Важность определения максимальных убытков изложен в концепции "Антихрупкость" Насима Талеба, в которой определяется '''принцип ограниченных убытков и неограниченной прибыли'''. | Важность определения максимальных убытков изложен в концепции "Антихрупкость" Насима Талеба, в которой определяется '''принцип ограниченных убытков и неограниченной прибыли'''. | ||
| − | Это основополагающая [[:Категория:Предпринимательские практики|предпринимательская практика]] для принятия главного решения о старте реализации выявленных [[возможности|возможностей]]. По Талебу предприниматель должен быть всегда в рабочих проектах, которые имеют заранее определенный максимально возможный убыток, но за счет бесконечного развития (множества проектов) по теории вероятности к нему обязательно придет успех. | + | Это основополагающая [[:Категория:Предпринимательские практики|предпринимательская практика]] для принятия главного решения о старте реализации выявленных [[возможности|возможностей]]. По Талебу предприниматель должен быть всегда в рабочих проектах, которые имеют заранее определенный максимально возможный убыток, но за счет бесконечного развития (множества проектов) по теории вероятности к нему обязательно придет успех. |
| − | + | ||
| − | + | ||
Предприниматель обязан сознательно утвердить размер максимальных убытков, при достижении которых он должен закрыть данную предпринимательскую деятельность. Данная предпринимательская практика – одна из самых простых. Бывает сложно рассчитать возможные прибыли (убытки) по проекту, но практика утверждения максимальных убытков, после которых деятельность прекращается, требует лишь осознанного решения о прекращении деятельности при достижении заранее определенных максимальных убытков. | Предприниматель обязан сознательно утвердить размер максимальных убытков, при достижении которых он должен закрыть данную предпринимательскую деятельность. Данная предпринимательская практика – одна из самых простых. Бывает сложно рассчитать возможные прибыли (убытки) по проекту, но практика утверждения максимальных убытков, после которых деятельность прекращается, требует лишь осознанного решения о прекращении деятельности при достижении заранее определенных максимальных убытков. | ||
| + | |||
| + | == Штанга Талеба == | ||
| + | «Принцип штанги» Нассима Талеба, помогающий в построении антихрупких систем заключается в том, что 90% ресурсов (95%, 80% — решать вам) должны быть вложены в известные и предсказуемые инструменты с нулевым риском. 10% ресурсов (5%, 20%) нужно оставлять для инвестиций в эксперименты с инструментами высочайшей степени риска, но содержащие потенциальных позитивных «чёрных лебедей». | ||
| + | |||
| + | [[Файл:Штанга Талеба.png|center]] | ||
[[Категория:Предпринимательские практики]] | [[Категория:Предпринимательские практики]] | ||
Текущая версия на 02:26, 22 июля 2022
Важность определения максимальных убытков изложен в концепции "Антихрупкость" Насима Талеба, в которой определяется принцип ограниченных убытков и неограниченной прибыли.
Это основополагающая предпринимательская практика для принятия главного решения о старте реализации выявленных возможностей. По Талебу предприниматель должен быть всегда в рабочих проектах, которые имеют заранее определенный максимально возможный убыток, но за счет бесконечного развития (множества проектов) по теории вероятности к нему обязательно придет успех.
Предприниматель обязан сознательно утвердить размер максимальных убытков, при достижении которых он должен закрыть данную предпринимательскую деятельность. Данная предпринимательская практика – одна из самых простых. Бывает сложно рассчитать возможные прибыли (убытки) по проекту, но практика утверждения максимальных убытков, после которых деятельность прекращается, требует лишь осознанного решения о прекращении деятельности при достижении заранее определенных максимальных убытков.
Штанга Талеба
«Принцип штанги» Нассима Талеба, помогающий в построении антихрупких систем заключается в том, что 90% ресурсов (95%, 80% — решать вам) должны быть вложены в известные и предсказуемые инструменты с нулевым риском. 10% ресурсов (5%, 20%) нужно оставлять для инвестиций в эксперименты с инструментами высочайшей степени риска, но содержащие потенциальных позитивных «чёрных лебедей».
