Пять сил Портера

Версия от 14:57, 10 июля 2022; Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Анализ пяти сил Портера (англ. Porter five forces analysis) — методика для анализа конкуренции в отра…»)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

Анализ пяти сил Портера (англ. Porter five forces analysis) — методика для анализа конкуренции в отрасли и выработки стратегии бизнеса, разработанная Майклом Портером в Гарвардской школе бизнеса в 1979 году.

Пять сил Портера включают в себя[1]:

анализ угрозы появления продуктов-заменителей; анализ угрозы появления новых игроков; анализ рыночной власти поставщиков; анализ рыночной власти потребителей; анализ уровня конкурентной борьбы.

См. также