Сеть ценности — различия между версиями

м
 
Строка 1: Строка 1:
[[Файл:value-network.png|center]]
+
'''Сеть создания прибавочной стоимости''' (value network) в терминологии Вер­ны Алли (Verna Allee, 2003, 2008) — это паутина отношений, которая создает экономическую стоимость посредством слож­ных обменов как материальных (tangible), так и нематериальных активов (intangible).
  
'''Сеть создания прибавочной стоимости''' (value network) в терминологии Вер­ны Алли (Verna Allee) — это паутина отношений, которая создает экономическую стоимость посредством слож­ных обменов как материальных, так и нематериальных активов.
+
[[Файл:value-network-map-example.jpg|center]]
  
 
Сеть развивает и обобщает концепцию «[[цепочки ценности|цепочки]]» помогая адекватно анализировать те модели бизнеса, которые в «цепочку» не укладываются, и позволяя открывать новые важные черты традиционных (только на первый взгляд «одномерных») бизнес-моделей.
 
Сеть развивает и обобщает концепцию «[[цепочки ценности|цепочки]]» помогая адекватно анализировать те модели бизнеса, которые в «цепочку» не укладываются, и позволяя открывать новые важные черты традиционных (только на первый взгляд «одномерных») бизнес-моделей.
 +
 +
== Анализ сети ценности ==
 +
После того, как схема сети прибавочной стоимости нарисована, она может быть использована для дополнительного анализа:
 +
* '''Анализ обмена'''
 +
* '''Анализ последствий входа в сеть'''
 +
* '''Анализ создания прибавочной стоимости'''
  
 
[[Категория:Концепции]]
 
[[Категория:Концепции]]

Текущая версия на 16:45, 31 января 2017

Сеть создания прибавочной стоимости (value network) в терминологии Вер­ны Алли (Verna Allee, 2003, 2008) — это паутина отношений, которая создает экономическую стоимость посредством слож­ных обменов как материальных (tangible), так и нематериальных активов (intangible).

Value-network-map-example.jpg

Сеть развивает и обобщает концепцию «цепочки» помогая адекватно анализировать те модели бизнеса, которые в «цепочку» не укладываются, и позволяя открывать новые важные черты традиционных (только на первый взгляд «одномерных») бизнес-моделей.

Анализ сети ценности

После того, как схема сети прибавочной стоимости нарисована, она может быть использована для дополнительного анализа:

  • Анализ обмена
  • Анализ последствий входа в сеть
  • Анализ создания прибавочной стоимости