Стратегии реагирования на возможные потери

Версия от 16:58, 22 мая 2022; Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''Стратегии реагирования на возможные потери''' (Contingent Response Strategies) — предусмотренное реа…»)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

Стратегии реагирования на возможные потери (Contingent Response Strategies) — предусмотренное реагирование, которое может быть использовано в случае, если сработает определенный триггер.

Некоторые способы реагирования предназначены для использования только в случае наступления определенных событий. Применительно к некоторым рискам команда проекта может задействовать план реагирования, который может быть введен в действие только при заранее определенных условиях, если есть основания полагать, что имеются достаточные предупреждающие сигналы, требующие выполнения плана.

Необходимо определить и отслеживать события, которые являются триггером для реагирования на возможные потери, например нарушение сроков промежуточных контрольных событий или получение более высокого приоритета у продавца.

Способы реагирования на риски, определенные с помощью данного метода, часто называются планами на случаи возможных потерь или резервными планами (Contingency plan) и включают в себя триггерные события, которые служат сигналом к введению плана в действие.