Управление интеграцией проекта — различия между версиями

(Процессы)
 
Строка 15: Строка 15:
 
** [[4.7 Закрытие проекта или фазы]]
 
** [[4.7 Закрытие проекта или фазы]]
  
[[Категория:PMI PMBoK]]
+
[[Категория:Области знаний PMI PMBoK]]

Текущая версия на 15:51, 18 августа 2019

Управление интеграцией проекта (Project Integration Management) включает в себя процессы и операции, необходимые для определения, уточнения, комбинирования, объединения и координации различных процессов и операций по управлению проектом в рамках групп процессов управления проектом. В контексте управления проектом интеграция включает в себя такие характеристики, как объединение, консолидация, коммуникации и интегративные действия, являющиеся ключевыми для контролируемого исполнения проекта путем выполнения работ, успешного управления ожиданиями заинтересованных сторон и выполнения требований. Управление интеграцией проекта включает в себя принятие решений относительно распределения ресурсов, поиск компромиссов между конкурирующими целями и альтернативами, а также управление взаимозависимостями между областями знаний по управлению проектом. Процессы управления проектом обычно представляются в виде дискретных процессов с определенными границами, хотя на практике они накладываются и взаимодействуют такими способами, которые не могут быть в полной мере детализированы в Руководстве PMBOK®.

Процессы