Управление рисками — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| + | {{#evt: | ||
| + | service=youtube | ||
| + | |id=https://www.youtube.com/watch?v=Bz2Pmf3boH8 | ||
| + | |alignment=center | ||
| + | }} | ||
| + | |||
'''Управление рисками''' (Risk Management) – это систематический процесс снижения неопределенности и управления вероятностью событий в проекте. | '''Управление рисками''' (Risk Management) – это систематический процесс снижения неопределенности и управления вероятностью событий в проекте. | ||
| Строка 15: | Строка 21: | ||
* оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии. | * оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии. | ||
| − | Иерархически можно разделить | + | Иерархически можно разделить методологию '''Управление рисками''' на |
* '''Анализ рисков''' (Risk Analysis), который включает в себя | * '''Анализ рисков''' (Risk Analysis), который включает в себя | ||
** Оценка риска (Risk Assessment) | ** Оценка риска (Risk Assessment) | ||
| Строка 23: | Строка 29: | ||
** Мониторинг риска (Risk Monitoring) | ** Мониторинг риска (Risk Monitoring) | ||
** Отчетность по рискам (Risk Reporting) | ** Отчетность по рискам (Risk Reporting) | ||
| + | |||
| + | == Анализ рисков == | ||
| + | === Оценка риска === | ||
| + | === Расчет риска === | ||
| + | === Уменьшение риска === | ||
| + | Снижение рисков - непрерывный процесс, продолжающийся на всем протяжении жизненного цикла системы. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | == Контроль рисков == | ||
| + | === Мониторинг риска === | ||
| + | === Отчетность по рискам === | ||
[[Категория:Методы]] | [[Категория:Методы]] | ||
Версия 11:10, 21 июля 2016
Управление рисками (Risk Management) – это систематический процесс снижения неопределенности и управления вероятностью событий в проекте.
Управление рисками – это одна из самых сложных областей менеджмента, так как находится на стыке различных отраслей знаний и требует практических навыков в стратегическом, финансовом, инвестиционном менеджменте, знания страховой деятельности и т.д.
Выделяют следующие формы управления риском:
- активная (агрессивная);
- адаптивная (приспособленческая);
- консервативная (пассивная).
В риск-менеджменте принято выделять несколько ключевых этапов:
- выявление риска и оценка вероятности его реализации и масштаба последствий, определение максимально-возможного убытка;
- выбор методов и инструментов управления выявленным риском;
- разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации риска и минимизации возможных негативных последствий;
- реализация риск-стратегии;
- оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии.
Иерархически можно разделить методологию Управление рисками на
- Анализ рисков (Risk Analysis), который включает в себя
- Оценка риска (Risk Assessment)
- Расчет риска (Risk Evaluation)
- Уменьшение риска (Risk Reduction)
- Контроль рисков (Risk Control), который включает в себя
- Мониторинг риска (Risk Monitoring)
- Отчетность по рискам (Risk Reporting)
Содержание
Анализ рисков
Оценка риска
Расчет риска
Уменьшение риска
Снижение рисков - непрерывный процесс, продолжающийся на всем протяжении жизненного цикла системы.