Устав команды — различия между версиями

 
 
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
'''Устав команды'''
+
'''Устав команды''' (Team Charter) — это документ, который устанавливает ценности команды, а также соглашения и рабочие руководящие принципы для команды. Устав команды может включать в себя, среди прочего, следующее:
 +
* ценности команды,
 +
* руководящие указания в области коммуникаций,
 +
* критерии и процесс принятия решений,
 +
* процесс урегулирования конфликтов,
 +
* руководящие указания по проведению совещаний,
 +
* соглашения команды.
 +
 
 +
Устав команды четко определяет ожидания в отношении приемлемого поведения со стороны членов команды проекта. Раннее согласование четких руководящих указаний снижает недопонимания и увеличивает продуктивность. Обсуждение таких сфер, как кодекс делового поведения, коммуникации, принятие решений и соблюдение норм поведения дает возможность членам команды выявить ценности, имеющие важное значение в общении друг с другом. Устав команды лучше всего работает, когда сама команда занимается его разработкой или, по крайней мере, имеет возможность участвовать в ней. Все члены команды проекта несут совместную ответственность за обеспечение того, чтобы все зафиксированные в уставе команды правила неукоснительно исполнялись. Устав команды может периодически пересматриваться и обновляться для обеспечения правильного понимания основных правил команды, а также для проведения ориентации и интеграции новых
 +
членов команды.
  
[[Категория: Незавершенные статьи]]
 
 
[[Категория: Документы проекта PMI PMBoK]]
 
[[Категория: Документы проекта PMI PMBoK]]

Текущая версия на 17:44, 21 мая 2022

Устав команды (Team Charter) — это документ, который устанавливает ценности команды, а также соглашения и рабочие руководящие принципы для команды. Устав команды может включать в себя, среди прочего, следующее:

  • ценности команды,
  • руководящие указания в области коммуникаций,
  • критерии и процесс принятия решений,
  • процесс урегулирования конфликтов,
  • руководящие указания по проведению совещаний,
  • соглашения команды.

Устав команды четко определяет ожидания в отношении приемлемого поведения со стороны членов команды проекта. Раннее согласование четких руководящих указаний снижает недопонимания и увеличивает продуктивность. Обсуждение таких сфер, как кодекс делового поведения, коммуникации, принятие решений и соблюдение норм поведения дает возможность членам команды выявить ценности, имеющие важное значение в общении друг с другом. Устав команды лучше всего работает, когда сама команда занимается его разработкой или, по крайней мере, имеет возможность участвовать в ней. Все члены команды проекта несут совместную ответственность за обеспечение того, чтобы все зафиксированные в уставе команды правила неукоснительно исполнялись. Устав команды может периодически пересматриваться и обновляться для обеспечения правильного понимания основных правил команды, а также для проведения ориентации и интеграции новых членов команды.