11.2 Идентификация рисков — различия между версиями

 
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Идентификация рисков''' — это процесс выявления индивидуальных рисков проекта, а также источников совокупного риска проекта и документирование их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документальном оформлении существующих индивидуальных рисков, а также источников совокупного риска проекта. Он также позволяет объединить данные таким образом, чтобы команда проекта могла принять соответствующие меры в отношении выявленных рисков. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
 +
 +
== Входы ==
 +
# План управления проектом
 +
#* План управления требованиями
 +
#* План управления расписанием
 +
#* План управления стоимостью
 +
#* План управления качеством
 +
#* План управления ресурсами
 +
#* План управления рисками
 +
#* Базовый план по содержанию
 +
#* Базовое расписание
 +
#* Базовый план по стоимости
 +
# Документы проекта
 +
#* Журнал допущений
 +
#* Оценки стоимости
 +
#* Оценки длительности
 +
#* Журнал проблем
 +
#* Реестр извлеченных уроков
 +
#* Документация по требованиям
 +
#* Требования к ресурсам
 +
#* Реестр заинтересованных сторон
 +
# Соглашения
 +
# Закупочная документация
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# Экспертная оценка
 +
# Сбор данных
 +
#* [[Мозговой штурм]]
 +
#* [[Лист проверки|Контрольные списки]]
 +
#* [[Интервью со стейкхолдером|Интервью]]
 +
# Анализ данных
 +
#* [[Анализ первопричины]]
 +
#* [[Анализ допущений и ограничений]]
 +
#* [[SWOT-анализ]]
 +
#* [[Анализ документов]]
 +
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 +
#* [[Фасилитация]]
 +
# Справочные списки
 +
# Совещания
 +
 +
== Выходы ==
 +
# Реестр рисков
 +
# Отчет по рискам
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* Журнал допущений
 +
#* Журнал проблем
 +
#* Реестр извлеченных уроков
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Версия 15:16, 18 августа 2019

Идентификация рисков — это процесс выявления индивидуальных рисков проекта, а также источников совокупного риска проекта и документирование их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документальном оформлении существующих индивидуальных рисков, а также источников совокупного риска проекта. Он также позволяет объединить данные таким образом, чтобы команда проекта могла принять соответствующие меры в отношении выявленных рисков. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления требованиями
    • План управления расписанием
    • План управления стоимостью
    • План управления качеством
    • План управления ресурсами
    • План управления рисками
    • Базовый план по содержанию
    • Базовое расписание
    • Базовый план по стоимости
  2. Документы проекта
    • Журнал допущений
    • Оценки стоимости
    • Оценки длительности
    • Журнал проблем
    • Реестр извлеченных уроков
    • Документация по требованиям
    • Требования к ресурсам
    • Реестр заинтересованных сторон
  3. Соглашения
  4. Закупочная документация
  5. Факторы среды предприятия
  6. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Сбор данных
  3. Анализ данных
  4. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  5. Справочные списки
  6. Совещания

Выходы

  1. Реестр рисков
  2. Отчет по рискам
  3. Обновления документов проекта
    • Журнал допущений
    • Журнал проблем
    • Реестр извлеченных уроков
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=11.2_Идентификация_рисков&oldid=3613»