12.2 Проведение закупок — различия между версиями

 
 
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Проведение закупок''' — это процесс получения ответов от продавцов, выбора продавца и заключения договора. Ключевая выгода данного процесса состоит в выборе квалифицированного продавца и заключении имеющего юридическую силу соглашения о поставке. Конечным результатом этого процесса являются заключенные соглашения, в том числе формальные договоры. Этот процесс по мере необходимости осуществляется периодически на протяжении всего проекта.
 +
 +
== Входы ==
 +
# План управления проектом
 +
#* План управления содержанием
 +
#* План управления требованиями
 +
#* План управления коммуникациями
 +
#* План управления рисками
 +
#* План управления закупками
 +
#* План управления конфигурацией
 +
#* Базовый план по стоимости
 +
# Документы проекта
 +
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 +
#* Расписание проекта
 +
#* Документация по требованиям
 +
#* [[Реестр рисков]]
 +
#* Реестр заинтересованных сторон
 +
# Закупочная документация
 +
# Предложения продавцов
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# [[Экспертная оценка]]
 +
# [[Реклама]]
 +
# Конференции участников тендера
 +
# Анализ данных
 +
#* Оценка предложения
 +
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 +
#* [[Переговоры]]
 +
 +
== Выходы ==
 +
# Выбранные продавцы
 +
# Соглашения
 +
# Запросы на изменения
 +
# Обновления плана управления проектом
 +
#* План управления требованиями
 +
#* План управления качеством
 +
#* План управления коммуникациями
 +
#* План управления рисками
 +
#* План управления закупками
 +
#* Базовый план по содержанию
 +
#* Базовое расписание
 +
#* Базовый план по стоимости
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 +
#* Документация по требованиям
 +
#* Матрица отслеживания требований
 +
#* Календари ресурсов
 +
#* [[Реестр рисков]]
 +
#* Реестр заинтересованных сторон
 +
# Обновления активов процессов организации
 +
 
[[Категория:Процессы исполнения проекта]]
 
[[Категория:Процессы исполнения проекта]]

Текущая версия на 15:31, 18 августа 2019

Проведение закупок — это процесс получения ответов от продавцов, выбора продавца и заключения договора. Ключевая выгода данного процесса состоит в выборе квалифицированного продавца и заключении имеющего юридическую силу соглашения о поставке. Конечным результатом этого процесса являются заключенные соглашения, в том числе формальные договоры. Этот процесс по мере необходимости осуществляется периодически на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления содержанием
    • План управления требованиями
    • План управления коммуникациями
    • План управления рисками
    • План управления закупками
    • План управления конфигурацией
    • Базовый план по стоимости
  2. Документы проекта
  3. Закупочная документация
  4. Предложения продавцов
  5. Факторы среды предприятия
  6. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Реклама
  3. Конференции участников тендера
  4. Анализ данных
    • Оценка предложения
  5. Навыки межличностных отношений и работы с командой

Выходы

  1. Выбранные продавцы
  2. Соглашения
  3. Запросы на изменения
  4. Обновления плана управления проектом
    • План управления требованиями
    • План управления качеством
    • План управления коммуникациями
    • План управления рисками
    • План управления закупками
    • Базовый план по содержанию
    • Базовое расписание
    • Базовый план по стоимости
  5. Обновления документов проекта
  6. Обновления активов процессов организации