12.3 Контроль закупок
Версия от 15:33, 18 августа 2019; Admin (обсуждение | вклад)
Контроль закупок — это процесс управления отношениями с поставщиками, мониторинга исполнения договоров, внесения изменений и исправлений при необходимости, а также закрытия договоров. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении соответствия деятельности как продавца, так и покупателя требованиям проекта согласно условиям имеющего юридическую силу соглашения. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта, по мере необходимости.
Входы
- План управления проектом
- План управления требованиями
- План управления рисками
- План управления закупками
- План управления изменениями
- Базовое расписание
- Документы проекта
- Журнал допущений
- Реестр извлеченных уроков
- Список контрольных событий
- Отчеты о качестве
- Документация по требованиям
- Матрица отслеживания требований
- Реестр рисков
- Реестр заинтересованных сторон
- Соглашения
- Закупочная документация
- Одобренные запросы на изменения
- Данные об исполнении работ
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Администрирование претензий
- Анализ данных
- Инспекция
- Аудиторские проверки
Выходы
- Закрытые закупки
- Информация об исполнении работ
- Обновления закупочной документации
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления рисками
- План управления закупками
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Обновления документов проекта
- Реестр извлеченных уроков
- Требования к ресурсам
- Матрица отслеживания требований
- Реестр рисков
- Реестр заинтересованных сторон
- Обновления активов процессов организации