13.4 Мониторинг вовлечения стейкхолдеров — различия между версиями

м
Строка 3: Строка 3:
 
== Входы ==
 
== Входы ==
 
# План управления проектом
 
# План управления проектом
#* План управления ресурсами
+
#* [[План управления ресурсами]]
#* План управления коммуникациями
+
#* [[План управления коммуникациями]]
#* План вовлечения заинтересованных сторон
+
#* [[План вовлечения заинтересованных сторон]]
# Документы проекта
+
# [[:Категория:Документы проекта PMI PMBoK|Документы проекта]]
 
#* [[Журнал проблем]]
 
#* [[Журнал проблем]]
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
#* Коммуникации проекта
+
#* [[Коммуникации проекта]]
 
#* [[Реестр рисков]]
 
#* [[Реестр рисков]]
#* Реестр заинтересованных сторон
+
#* [[Реестр заинтересованных сторон]]
 
# Данные об исполнении работ
 
# Данные об исполнении работ
 
# Факторы среды предприятия
 
# Факторы среды предприятия
Строка 41: Строка 41:
 
# Запросы на изменения
 
# Запросы на изменения
 
# Обновления плана управления проектом
 
# Обновления плана управления проектом
#* План управления ресурсами
+
#* [[План управления ресурсами]]
#* План управления коммуникациями
+
#* [[План управления коммуникациями]]
#* План вовлечения заинтересованных сторон
+
#* [[План вовлечения заинтересованных сторон]]
#* Обновления документов проекта
+
#* Обновления [[:Категория:Документы проекта PMI PMBoK|документов проекта]]
 
#* [[Журнал проблем]]
 
#* [[Журнал проблем]]
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 
#* [[Реестр рисков]]
 
#* [[Реестр рисков]]
#* Реестр заинтересованных сторон
+
#* [[Реестр заинтересованных сторон]]
  
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]

Версия 10:40, 19 августа 2019

Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон — это процесс мониторинга взаимоотношений заинтересованных сторон проекта и адаптации стратегий для вовлечения заинтересованных сторон путем модификации стратегий и планов вовлечения. Ключевая выгода данного процесса состоит в сохранении или повышении эффективности и результативности действий по вовлечению заинтересованных сторон по мере развития проекта и изменения среды проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Данные об исполнении работ
  4. Факторы среды предприятия
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Анализ данных
  2. Принятие решений
  3. Отображение данных
  4. Навыки коммуникации
    • Обратная связь
    • Презентации
  5. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  6. Совещания

Выходы

  1. Информация об исполнении работ
  2. Запросы на изменения
  3. Обновления плана управления проектом