4.5 Мониторинг и контроль работ проекта — различия между версиями

(Новая страница: «'''Мониторинг и контроль работ проекта''' — процесс отслеживания, проверки и ведения отче…»)
 
Строка 1: Строка 1:
'''Мониторинг и контроль работ проекта''' — процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности о ходе исполнения для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом.
+
Мониторинг и контроль работ проекта — это процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности об общем прогрессе
 +
проекта для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом. Ключевая выгода данного
 +
процесса состоит в том, что он позволяет заинтересованным сторонам понимать текущее состояние проекта, распознавать
 +
действия, выполняемые для решения проблем исполнения, а также иметь представление о будущем статусе проекта с
 +
учетом прогнозов стоимости и прогнозов в отношении расписания. Этот процесс осуществляется на протяжении всего
 +
проекта.
 +
 
 +
== Входы ==
 +
# План управления проектом
 +
# Документы проекта
 +
# Информация об исполнении работ
 +
# Соглашения
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 
 +
== Выходы ==
 +
# Отчеты об исполнении работ
 +
# Запросы на изменения
 +
# Обновления плана управления проектом
 +
# Обновления документов проекта
  
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]

Версия 13:43, 18 августа 2019

Мониторинг и контроль работ проекта — это процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности об общем прогрессе проекта для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет заинтересованным сторонам понимать текущее состояние проекта, распознавать действия, выполняемые для решения проблем исполнения, а также иметь представление о будущем статусе проекта с учетом прогнозов стоимости и прогнозов в отношении расписания. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Информация об исполнении работ
  4. Соглашения
  5. Факторы среды предприятия
  6. Активы процессов организации

Выходы

  1. Отчеты об исполнении работ
  2. Запросы на изменения
  3. Обновления плана управления проектом
  4. Обновления документов проекта