4.5 Мониторинг и контроль работ проекта — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
Строка 7: | Строка 7: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
− | # План управления проектом | + | # [[План управления проектом]] |
− | # | + | # Документы проекта: |
+ | #* [[Журнал допущений]] | ||
+ | #* [[Основа для оценок]] | ||
+ | #* [[Прогнозы стоимости]] | ||
+ | #* [[Журнал проблем]] | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Список контрольных событий]] | ||
+ | #* [[Отчет о качестве|Отчеты о качестве]] | ||
+ | #* [[Реестр рисков]] | ||
+ | #* [[Отчет по рискам]] | ||
+ | #* [[Прогнозы в отношении расписания]] | ||
# Информация об исполнении работ | # Информация об исполнении работ | ||
# Соглашения | # Соглашения |
Версия 00:42, 14 июня 2022
Мониторинг и контроль работ проекта — это процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности об общем прогрессе проекта для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет заинтересованным сторонам понимать текущее состояние проекта, распознавать действия, выполняемые для решения проблем исполнения, а также иметь представление о будущем статусе проекта с учетом прогнозов стоимости и прогнозов в отношении расписания. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта:
- Информация об исполнении работ
- Соглашения
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Выходы
- Отчеты об исполнении работ
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Обновления документов проекта