4.6 Интегрированный контроль изменений — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''Интегрированный контроль изменений''' — процесс анализа всех запросов на изменения, их…») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | '''Интегрированный контроль изменений''' — процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и управления изменениями поставляемых результатов | + | '''Интегрированный контроль изменений''' — это процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и управления изменениями поставляемых результатов, документов проекта и плана управления проектом, а также предоставления информации о решениях. Этот процесс предназначен для рассмотрения всех запросов на изменения документов проекта, поставляемых результатов или плана управления проектом, а также принятия решений по запросам на изменения. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет учитывать документированные изменения в проекте комплексным образом, одновременно реагируя на совокупный риск проекта, который часто возникает в связи с изменениями, внесенными без рассмотрения в общие цели или планы проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. |
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* План управления изменениями | ||
+ | #* План управления конфигурацией | ||
+ | #* Базовый план по содержанию | ||
+ | #* Базовое расписание | ||
+ | #* Базовый план по стоимости | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* Основа для оценок | ||
+ | #* Матрица отслеживания требований | ||
+ | #* Отчет по рискам | ||
+ | # Отчеты об исполнении работ | ||
+ | # Запросы на изменения | ||
+ | # Факторы среды предприятия | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # Экспертная оценка | ||
+ | # Инструменты контроля изменений | ||
+ | # Анализ данных | ||
+ | #* Анализ альтернатив | ||
+ | #* Сравнительный анализ затрат и выгод | ||
+ | # Принятие решений | ||
+ | #* Голосование | ||
+ | #* Единоличное принятие решений | ||
+ | #* Анализ решений на основе множества критериев | ||
+ | # Совещания | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Одобренные запросы на изменения | ||
+ | # Обновления плана управления проектом | ||
+ | #* Любой компонент | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* Журнал изменений | ||
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] | [[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] |
Версия 13:47, 18 августа 2019
Интегрированный контроль изменений — это процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и управления изменениями поставляемых результатов, документов проекта и плана управления проектом, а также предоставления информации о решениях. Этот процесс предназначен для рассмотрения всех запросов на изменения документов проекта, поставляемых результатов или плана управления проектом, а также принятия решений по запросам на изменения. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет учитывать документированные изменения в проекте комплексным образом, одновременно реагируя на совокупный риск проекта, который часто возникает в связи с изменениями, внесенными без рассмотрения в общие цели или планы проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления изменениями
- План управления конфигурацией
- Базовый план по содержанию
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Документы проекта
- Основа для оценок
- Матрица отслеживания требований
- Отчет по рискам
- Отчеты об исполнении работ
- Запросы на изменения
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Инструменты контроля изменений
- Анализ данных
- Анализ альтернатив
- Сравнительный анализ затрат и выгод
- Принятие решений
- Голосование
- Единоличное принятие решений
- Анализ решений на основе множества критериев
- Совещания
Выходы
- Одобренные запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Любой компонент
- Обновления документов проекта
- Журнал изменений