4.6 Интегрированный контроль изменений
Интегрированный контроль изменений — это процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и управления изменениями поставляемых результатов, документов проекта и плана управления проектом, а также предоставления информации о решениях. Этот процесс предназначен для рассмотрения всех запросов на изменения документов проекта, поставляемых результатов или плана управления проектом, а также принятия решений по запросам на изменения. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет учитывать документированные изменения в проекте комплексным образом, одновременно реагируя на совокупный риск проекта, который часто возникает в связи с изменениями, внесенными без рассмотрения в общие цели или планы проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления изменениями
- План управления конфигурацией
- Базовый план по содержанию
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Документы проекта
- Основа для оценок
- Матрица отслеживания требований
- Отчет по рискам
- Отчеты об исполнении работ
- Запросы на изменения
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Инструменты контроля изменений
- Анализ данных
- Анализ альтернатив
- Сравнительный анализ затрат и выгод
- Принятие решений
- Голосование
- Единоличное принятие решений
- Анализ решений на основе множества критериев
- Совещания
Выходы
- Одобренные запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Любой компонент
- Обновления документов проекта
- Журнал изменений