4.7 Закрытие проекта или фазы

Закрытие проекта или фазы — это процесс завершения всех операций по проекту, фазе или договору. Ключевые выгоды данного процесса состоят в обеспечении архивирования информации о проекте или фазе, завершении запланированных работ и высвобождении организационных ресурсов команды для участия в новых начинаниях. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

1. Устав проекта
2. План управления проектом
   • Все компоненты
3. Документы проекта
   • Журнал допущений
   • Основа для оценок
   • Журнал изменений
   • Журнал проблем
   • Реестр извлеченных уроков
   • Список контрольных событий
   • Коммуникации проекта
   • Результаты измерений в контроле качества
   • Отчеты о качестве
   • Документация по требованиям
   • Реестр рисков
   • Отчет по рискам
4. Принятые поставляемые результаты
5. Бизнес-документы
   • Бизнес-кейс
   • План управления выгодами
6. Соглашения
7. Закупочная документация
8. Активы процессов организации

Инструменты и методы

1. Экспертная оценка
2. Анализ данных
   • Анализ документов
   • Регрессионный анализ
   • Анализ тенденций
   • Анализ отклонений
3. Совещания

Выходы

1. Обновления документов проекта
   • Реестр извлеченных уроков
2. Передача конечного продукта, услуги или результата
3. Итоговый отчет
4. Обновления активов процессов организации